课程详情
培训对象
各企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、工资主管、劳资主管、人事主管、薪酬专员、培训经理、企业法律顾问，工会、行政及相关部门主管
培训收益
帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点，建立企业职工奖惩制度，进一步做好人力资源管理工作，降低人力资源管理成本，避免劳资冲突，最大限度的降低劳动争议
课程内容
【课程背景】
金融危机肆虐全球，对我国企业带来极大影响，在国际市场萎靡国内市场不振的情况下，我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08年劳动合同法的实施，企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分，09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本，减少裁员降薪对企业带来的风险，国家即将出台的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据，如何结合《劳动合同法》，制订企业对员工的奖惩办法？有效实现对员工的奖惩管理，成为人力资源管理者们最受关注的事情．
为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点，建立企业职工奖惩制度，进一步做好人力资源管理工作，降低人力资源管理成本，避免劳资冲突，最大限度的降低劳动争议，我们特举办此次培训班。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习。
【课程大纲】
一、新《企业工资条例》草案重点解读
■关于工资协商与工资增长机制的新规定；
■关于工资支付日期的要求；
■关于计件工资与劳动定额的强制规定；
■关于加班费计发基数的新规定；
■《企业工资条例》给用工带来的主要影响；
■《企业工资条例》草案权威解读；
■如何完善内部薪酬制度；
■如何建立职工工资正常增长机制；
■如何建立工资支付保障机制；
■如何健全工资集体协商制度；
■如何健全要素报酬制度；
■新法下工资支付管理操作实务；
二、新法下薪酬设计与工资支付技巧
■当前工资分配存在的主要问题；
■薪酬制度设计的战略意义；
■结构工资的设计与法律意义；
■年薪制工资的设计与注意事项；
■奖金、佣金的设计与限制条件；
■如何设计工资调整条款；
■如何正确理解并有效预防同工同酬风险；
■如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险；
■合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；
■如何预防工资拖欠与克扣风险；
■劳动合同中,工资条款应如何约定；
■如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?
■加班费争议的处理技巧；
■带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项；
■如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；
■奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；
■劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
■企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理；
三、企业职工奖惩制度设计与管理技巧
■国务院为何废止《企业职工奖惩条例》；
■企业可否自行制订职工奖惩办法；
■《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪；
■违纪职工处理的主要法律依据；
■违纪职工处理中单位败诉原因剖析；
■如何搜集职工违纪的证据；
■如何对违纪职工送达法律文书；
■违纪职工处理应遵循的"三个半"原则；
■如何避免罚款制度风险；
■如果追究工伤职工的损失赔偿责任；
■违纪职工处理的十大误区；
■不同违纪处理方式的证据搜集方法；
■职工奖惩制度的制定要点；
■如何加强奖惩制度的可操作性；
■如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；
■如何正确理解严重违反规章制度的行为；
■员工被依法限制人身自由期间,劳动关系如何处理；
■开除、除名职工存在的风险与管理方略；
■如何应对职工不辞而别的违纪行为；
■企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析
金融危机肆虐全球，对我国企业带来极大影响，在国际市场萎靡国内市场不振的情况下，我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08年劳动合同法的实施，企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分，09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本，减少裁员降薪对企业带来的风险，国家即将出台的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据，如何结合《劳动合同法》，制订企业对员工的奖惩办法？有效实现对员工的奖惩管理，成为人力资源管理者们最受关注的事情．
为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点，建立企业职工奖惩制度，进一步做好人力资源管理工作，降低人力资源管理成本，避免劳资冲突，最大限度的降低劳动争议，我们特举办此次培训班。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习。
【课程大纲】
一、新《企业工资条例》草案重点解读
■关于工资协商与工资增长机制的新规定；
■关于工资支付日期的要求；
■关于计件工资与劳动定额的强制规定；
■关于加班费计发基数的新规定；
■《企业工资条例》给用工带来的主要影响；
■《企业工资条例》草案权威解读；
■如何完善内部薪酬制度；
■如何建立职工工资正常增长机制；
■如何建立工资支付保障机制；
■如何健全工资集体协商制度；
■如何健全要素报酬制度；
■新法下工资支付管理操作实务；
二、新法下薪酬设计与工资支付技巧
■当前工资分配存在的主要问题；
■薪酬制度设计的战略意义；
■结构工资的设计与法律意义；
■年薪制工资的设计与注意事项；
■奖金、佣金的设计与限制条件；
■如何设计工资调整条款；
■如何正确理解并有效预防同工同酬风险；
■如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险；
■合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；
■如何预防工资拖欠与克扣风险；
■劳动合同中,工资条款应如何约定；
■如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?
■加班费争议的处理技巧；
■带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项；
■如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；
■奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；
■劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
■企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理；
三、企业职工奖惩制度设计与管理技巧
■国务院为何废止《企业职工奖惩条例》；
■企业可否自行制订职工奖惩办法；
■《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪；
■违纪职工处理的主要法律依据；
■违纪职工处理中单位败诉原因剖析；
■如何搜集职工违纪的证据；
■如何对违纪职工送达法律文书；
■违纪职工处理应遵循的"三个半"原则；
■如何避免罚款制度风险；
■如果追究工伤职工的损失赔偿责任；
■违纪职工处理的十大误区；
■不同违纪处理方式的证据搜集方法；
■职工奖惩制度的制定要点；
■如何加强奖惩制度的可操作性；
■如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；
■如何正确理解严重违反规章制度的行为；
■员工被依法限制人身自由期间,劳动关系如何处理；
■开除、除名职工存在的风险与管理方略；
■如何应对职工不辞而别的违纪行为；
■企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析
师资介绍
【讲师介绍】
范老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国劳动争议处理专业委员会秘书长，资深劳动法律法规专家，曾任劳动与社会保障部劳动争议仲裁处处长、劳动部劳动关系与监察司劳动争议处理处处长。主要著作及研究报告：《劳动合同指导手册》、《劳动争议案例大全》、《劳动争议处理工作手册》、《劳动争议处理概念》、《劳动争议处理》、《劳动争议案例新编》、《劳动保障问题解答》、《关于我国劳动争议处理制度的研究报告》、《关于我国劳动争议处理制度发展方向的研究报告》。
刘老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。
马老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。
白老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国劳动保障报法律事务中心主任、劳动法专家。中国人民大学劳动法硕士，师从于我国《劳动法》创始人关怀教授，潜心研究劳动法律和员工关系管理，编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书，长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目，发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。长期为全国各地的企业讲授《劳动合同法》的理解与实务的课程；多次受中国律师协会函授中心的邀请，为各地的劳动法律师进行《劳动合同法》实务培训；应浙江省劳动和社会保障厅以及浙江省农业厅的要求，为全系统的工作人员讲授《劳动合同法》的立法背景以及主要变化的课程；并受清华大学继续教育学院的邀请，为其EMBA班的学员，讲授《劳动合同法》对企业用工十大影响的课程。
白老师曾经培训过的企业有：中国联通、中国电子、中化建、中石油(管道)、中海油、中铁十七局、中国民航机场建设集团、南方电网，首都机场、、南方航空、、吉百利、光华服务、通用电气、北新建材、人民日报.铁道报社、松下电器、中国航空结算中心、民生人寿、北京农村商业银行、武黄高速、长治钢铁集团、沈阳空管局、沈阳东软软件股份有限公司、西安杨森、TCL集团等200多家大型企事业单位。
庞老师，中国培训资讯网()资深讲师，资深律师，中国劳动争议处理专业委员会理事，著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家。曾先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员等。
长期担任企业法律顾问，为企业提供法律服务，其中包括迅达（中国）电梯、上海中集洋山物流装备有限公司、安治化工、罗门哈斯等国际知名企业，为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。为中国电信等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
范老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国劳动争议处理专业委员会秘书长，资深劳动法律法规专家，曾任劳动与社会保障部劳动争议仲裁处处长、劳动部劳动关系与监察司劳动争议处理处处长。主要著作及研究报告：《劳动合同指导手册》、《劳动争议案例大全》、《劳动争议处理工作手册》、《劳动争议处理概念》、《劳动争议处理》、《劳动争议案例新编》、《劳动保障问题解答》、《关于我国劳动争议处理制度的研究报告》、《关于我国劳动争议处理制度发展方向的研究报告》。
刘老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。
马老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。
白老师，中国培训资讯网()资深讲师，中国劳动保障报法律事务中心主任、劳动法专家。中国人民大学劳动法硕士，师从于我国《劳动法》创始人关怀教授，潜心研究劳动法律和员工关系管理，编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书，长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目，发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。长期为全国各地的企业讲授《劳动合同法》的理解与实务的课程；多次受中国律师协会函授中心的邀请，为各地的劳动法律师进行《劳动合同法》实务培训；应浙江省劳动和社会保障厅以及浙江省农业厅的要求，为全系统的工作人员讲授《劳动合同法》的立法背景以及主要变化的课程；并受清华大学继续教育学院的邀请，为其EMBA班的学员，讲授《劳动合同法》对企业用工十大影响的课程。
白老师曾经培训过的企业有：中国联通、中国电子、中化建、中石油(管道)、中海油、中铁十七局、中国民航机场建设集团、南方电网，首都机场、、南方航空、、吉百利、光华服务、通用电气、北新建材、人民日报.铁道报社、松下电器、中国航空结算中心、民生人寿、北京农村商业银行、武黄高速、长治钢铁集团、沈阳空管局、沈阳东软软件股份有限公司、西安杨森、TCL集团等200多家大型企事业单位。
庞老师，中国培训资讯网()资深讲师，资深律师，中国劳动争议处理专业委员会理事，著名劳动法律法规及仲裁专家，著名劳动法与员工关系管理专家。曾先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员等。
长期担任企业法律顾问，为企业提供法律服务，其中包括迅达（中国）电梯、上海中集洋山物流装备有限公司、安治化工、罗门哈斯等国际知名企业，为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。为中国电信等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
其他信息
企业工资条例草案解读、企业职工奖惩制度设计实施实务（西安，4月24-25日）
【培训日期】2009年4月24-25日
【培训地点】西安
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【费用及报名】
1、费用：培训费1380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【培训日期】2009年4月24-25日
【培训地点】西安
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【费用及报名】
1、费用：培训费1380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
