企业内的各部门主管、经理及企业内部讲师

■掌握课程设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。
■掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方式。
■提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性，从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。

【课程大纲】
一、讲师应有的认识与观念
　■教育训练的目的
　■企业内讲师的角色与功能
　■讲师应有的人格特征

二、教学原理
　■冰山理论
　■成人学习心理与特质
　■教学三大原则

三、训练教学法
　■讲授法
　■研讨法
　■直接指导法
　■个案辅导法
　■角色扮演法
　■视听影响法
　■作业练习法

四、教材教案的编写
　■教案的定义
　■教案编制的三大理念与四大要素
　■教案编制的过程
　■良好的教案特色

五、培训师的教学技巧训练
　■如何调动课堂气氛
　■如何组织讨论
　■控制局面的诀窍和关键
　■语言、肢体表达训练
　■培训讲师的沟通技巧

六、教学演练
　■教案编写训练
　■语言表达训练
　■肢体仪态训练
　■游戏开发训练
　■时间管理训练

七、教育训练的的评鉴与跟踪
　■评鉴系统的建立
　■评鉴表的制作与分类
　■评鉴的方法比较
　■培训后的评鉴与弥补

八、教育培训的需求
　■教育培训需求的收集
　■教育培训需求的渠道
　■培训信息的处理

【讲师介绍】
许老师，中国培训资讯网()资深讲师。毕业于北京航空航天大学；在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士，在此期间深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；而后在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训，并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导；在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系。许老师拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）、澳大利亚奇胜电器集团培训经理（2002-2004）、芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
许老师曾服务过的部分企业有：中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥梯斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等。

内部讲师的培训TTT实务（苏州，4月16-17日）
【培训日期】2009年4月16-17日
【培训地点】苏州
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)