[公开课]中层干部的管理能力提升MTP实务

  • 课程编号:C0002026
  • 发布时间:2009-03-27
  • 浏览量:117,400
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:1980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2000(为您节省了20元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2009-04-10 至 2009-04-11(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州

课程详情至顶端

培训对象

各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员

培训收益

■通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。
■统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识);
■全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导 部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力,创新能力);

课程内容

【课程背景】
MTP(Management Training Program)原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。又经MTP(管理才能发展中心)根据原MTP课程的精神与精髓,再参考中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的个案,并撷取多位大师的精华,最新的管理理论,发展出现有的(MTP管理才能发展培训)的新版本。
(MTP管理才能发展培训)架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构,在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导,实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。

【课程大纲】
第一部分:管理基石
一、管理概念
■管理的目的
■管理的对象
■管理的方法

二、管理角色
■向上管理
■向下管理
■平行管理
■对外管理

三、管理心态
■七大基本心态
■意识性管理

四、组织运作
■组织形式
■工作架构

第二部分:工作管理
一、计划-Plan
■目标管理与绩效
■何谓计划
■计划制定程序
■自我计划与时间管理

二、执行-Do
■执行的含义
■工作分配
■指令下达
■状况共有与自我命令

三、控制-Check
■何谓控制
■控制的方法
■报告的运作
■自我控制

四、改善-Action
■流程管理与标准化
■问题与问题意识
■问题解决流程
■创意思考

第三部分:人员管理
一、培育概念
■培育观念
■培育流程
■培育方式

二、管理沟通
■沟通概论
■沟通风格
■沟通障碍
■沟通技巧
■沟通方式
■冲突处理
■会议沟通

三、激励
■了解人的行为
■人的需求
■人的态度
■激励员工

四、团队建设
■团队理论
■团队四阶段
■团队合作方法

第四部分:领导式管理
一、领导力
■领导力与领导者
■领导力的型态
■组织活性化与领导力

二、管理的推展
■适切管理的实践
■领导力的提升

师资介绍

【讲师介绍】
朱老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《内部讲师》《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。
朱老师曾服务过的部分企业有:信音电子、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械、积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行等。

其他信息

中层干部的管理能力提升MTP实务(苏州,4月10-11日)
【培训日期】2009年4月10-11日
【培训地点】苏州
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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