[公开课]供应合同与供应风险管理与实务

  • 课程编号:C0001956
  • 发布时间:2009-03-26
  • 浏览量:115,608
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:2980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3000(为您节省了20元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 采购管理 
  • 课程提供方:中国培训资讯网
  • 开课时间: 2009-04-23 至 2009-04-24(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海

课程详情至顶端

培训对象

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等

培训收益

■采购专业的基本知识
■采购在企业内部和外部的角色
■采购业务的操作休系
■采购人员的职业道德规范与操守
■供应商选择的一般流程
■价格分析的基础知识
■谈判的基本流程
■交期的基本构成及重要性

课程内容

【课程背景】
“什么是专业采购和专业采购人员?采购专业化有什么好处?采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”,应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎样的?采购人员要注重哪些实务技巧?怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?
本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。

【课程大纲】
一、合同内容与供应战略匹配
■供应定位模型介绍
■关键物料的合同重点
■瓶颈物料的合同重点
■杠杆物料的合同重点
■常规物料的合同重点
■案例演练: 某手机厂LCD采购合同分析

二、合同谈判过程
■计划准备阶段、谈判开始阶段
■谈判过渡阶段、
■实质性谈判阶段
■交易明确阶段、合同签定阶段

三、合同谈判技巧
■哈佛谈判原则
■谈判模式----STAR
■谈判者风格分析
■成功谈判者的行为模式
■谈判策略剖析
■有效倾听的方法
■询问技巧
■个人谈判风格测试

四、合同管理内容
■合同管理类型
■合同经理的焦色及能力要求
■创建合同管理团队
■团队工作的管理风格互动
■合同管理计划的内容介绍
■合同质量计划介绍
■个人管理风格测试

五、合同管理的政策与流程
■什么是合同政策
■合同管理流程文件
■合同管理流程图
■合同的保存及销毁
■对合同管理人员的六条忠告

六、合同风险管理
■合同执行中存在哪些风险
■风险控制 - 供应商选择
--不合格的供应商带来潜在风险
--供应商评估与审计体系
■交货管理
■进度风险的原因分析和防治措施
■质量风险的原因分析和防治措施
■成本风险的原因分析和防治措施
■商业和其他风险分析和防治措施
■争议管理
■解决问题的方法介绍
■工具:ISHIKAWA图
■SWOT分析法
■案例演练

七、合同绩效/供应商绩效管理
■合同绩效/供应商绩效考核指标
■跟踪与考核体系

八、供应商的关系管理
■合作型关系管理
■失败的关系总结

九、合同中止、续签或转向其它供应商
■合同中止原因
■续签或转向其它供应商须考虑的问题
■转换成本的概念
■与供应战略匹配

十、总结与问答

师资介绍

【讲师介绍】
王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,现任财富500强某IT设备制造商亚太区高级采购经理,E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,优秀毕业生,世贸组织下属国际贸易中心(ITC)及中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师,从采购基础操作到全球采购管理的实战经历,造就了理论与务实并重的培训和咨询风格;历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,对本土化采购,全球供应商管理,低成本国家采购供应管理有深刻的理解及实战经验;经历了注塑(Plastic Injection),机械(Machine),汽车(Automobile),集成UPS,计算机(computer)等行业,有丰富的行业背景。
 曾是阿尔卡特,飞利浦,德尔福等公司的内部培训讲师,资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野,同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
培训/咨询服务的客户:飞利浦照明电子(上海)、西门子(中国)、贝卡尔特(中国)、菲尼克斯电气(中国)、联合汽车电子、苏州维信电子、爱普科斯科技(无锡)、无锡村田电子、苏州航鑫静电科技、许继电气股份;北京北大方正电子,北京握奇数据系统,上海携程旅行网,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移动通信,北京旅之星业新技术,施耐德,苏州兆和空调技术工程、斯普瑞喷雾系统(上海)、萨瓦科技(杭州)、强生(上海)医疗器材、上海德尔格医疗器械、南京飞金磁性材料、嘉兴伯林顿纺织、康美包(苏州)、云南烟草实业、北京李宁体育用品、侨丹投资咨询(上海),河南盛豫鹤同力水泥,天津市中环高科技,北京比泽尔制冷设备,西门子工厂自动化工程,威卢克斯(中国),格兰富水泵(苏州),苏州航鑫静电科技,威达优尔贸易(上海),上海英格索兰压缩机,许继电气股份,杭氧低压设备,康美包(苏州)有限公司 ,圣戈班依索维尔(固安)玻璃棉,沈阳市耘垦有限公司鸣丰饲料厂.

其他信息

供应合同与供应风险管理与实务(上海,4月23-24日)
【培训日期】2009年4月23-24日
【培训地点】上海
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

发布者简介 至顶端

中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内最早一批专注于专业的培训信息发布、搜索和推广实施的网站,已经...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[上海]降低采购成本与供应商谈判技巧 3200/3000 2017-11-25(六) 2010-12-21
[上海]SQE供应商质量管理及工具运用 3600/3600 2017-11-23(四) 2012-11-06
[上海]进出口商品归类管理及实务操作技巧 3600/3600 2017-11-16(四) 2013-04-11
[上海]采购价格分析与成本降低 3600/3600 2017-10-27(五) 2012-11-06
[上海]采购人员核心技能提升训练 3600/3600 2017-10-26(四) 2014-01-03
[上海]MRO备品备件采购及管理 3600/3600 2017-10-20(五) 2012-11-06
[深圳]供应商管理与采购谈判技巧 3800/3040 2017-10-20(五) 2017-08-01
[深圳]SQE供应商质量管理研修班 4200/3800 2017-09-29(五) 2009-03-24
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.