[公开课]金牌经理培育计划

  • 课程编号:C0000186
  • 发布时间:2008-08-01
  • 浏览量:117,056
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:1980(为您节省了30元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:神州培训
  • 开课时间: 2010-03-25 至 2010-03-26(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层管理人员

培训收益

课程简介:
主要讲解管理教练技术,包含“精准目标”“成果执行力”“教练式沟通”三部分,旨在提高管理人员胜任能力

课程内容

内容介绍:

第一模块:卓越领导力架构
1.1现代企业商业循环圈
1.2调试性领导力的挑战
1.3非权力领导力的挑战

第二模块:金牌经理角色架构
2.1管理者角色
2.2领导者角色
2.3教练者角色

第三模块:有效沟通能力
3.1金牌经理的聆听能力
3.2金牌经理的发问能力
3.3有效对话架构及练习

第四模块:金牌经理有效激励
4.1金牌经理如何有效激励
4.2激励代替领导
4.3鼓励他人勇于表现
4.4领导4E系统

第五模块:成果执行力架构
执行力的成果导向模式
5.1第一步目标精
表现目标的五个关键要素
表现目标的技术分解及对话架构
5.2第二步行动目标
KVC价值链技术分解及有效对话架构
行动目标的呈现技术
5.3第三步行动计划
行动计划的五个基本要素
5.4第四步行动
有效行动技术
5.5第五步行动后跟进
ABC跟进教练技术

第六模块:管理经理实战应用
6.1 如何提升业绩
6.2如何增加利润
6.3.如何改善效益

师资介绍

讲师简介:
贾洪杰老师是国内著名中高层经理训练专家,致力于企业基础管理建设、中高层经理人领导能力开发方面工作已有10年时间。曾任大型外资企业高层管理人员,先后前往美国、日本学习,受到过来自英美澳菲不同文化背 景 老师的亲自教导。
贾洪杰老师现联合执教于香港佳煊企业教练机构、北京大学企业教练研究中心及管理经理培育网首席企业教练,致力于管理教练技术与更广泛中国境内企业相结合,产生业绩提升利润增加及效益改善的工作。熟悉教练技术,对体验式培训有深刻的认识,近年开始将教练技术与心理辅导技术相结合,直接有效地达到助人自助的目标,有着多年的培训与咨询经历。
在多年的课程实践过程中,充分的把中高层的管理技能的技术模块和心态模块有效的结合,在课程中针对经理人的压力与情绪的调节与控制方面积累了大量的经验和方法,有效的融入到了课程系列中,融会贯通地运用于日常的教学培训和个人辅导当中。

其他信息

课程费用:
1980.0元/人(含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点、发票等费用,外地学员可协助安排食宿,费用自理)

发布者简介 至顶端

神州培训网是由一批拥有研究生以上学历的高素质的管理人才于2000年共同组建而成的。 ★网站宗旨是:全心...

联系方式 至顶端

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