企业中高层管理人员、政府机构干部、对海尔企业文化、管理模式感兴趣的研究者、机构、个人等

助力组织变革和全球实业与政府转型升级
1. 推动战略转型
通过培训、案例研讨、workshop工作坊等形式学习交流海尔持续创新的思想理念、体系构建和实践经验，为企业和政府引入创业创新思想和应用方案样本，激发经营管理者思想碰撞，推动经营管理者对创新和转型升级达成共识，激发对企业及政府创业创新战略转型实践路径的探索。
2. 掌握实战工具
学习海尔转型探索的实践方法和路径，及人单合一模式落地方法（战略、组织、经营、机制、闭环等五步）为企业变革和政府创新提供可借鉴的方法。

◆海尔人单合一模式课程
1、《企业转型：人单合一的管理本质》，讲述海尔管理创新的战略布局、组织结构的转型方式、激励机制等内容。
2、《海尔的创业创新文化》，讲述海尔怎样改变员工观念，激励每个人都创业创新的做法，提供海尔创业平台与小微之间互相促进的经验。
3、关于海尔人单合一模式在战略制定、财务、人力、采购、供应链管理等方面的其他课程共22门，可根据客户需求定制。

◆管理新模式课程
1、共享经济管理模式
2、区块链下商业模式变革
3、加速赋能创客创业创新的生态管理模式
4、其他管理创新前沿专题讲座

◆实地参观交流
1、海尔文化展
海尔企业文化培训基地，通过展示海尔历史上的照片、实物和影音资料，传承海尔创业、创新的“两创精神”，观看文化展短片《海尔基因》。
2、海尔大学
3、海尔互联工厂
4、海尔世界家电博物馆

Day1
09：00-11：50 海尔工业园总部文化和创业创新实地观摩
13：00-17：30 海尔人单合一模式介绍、战略转型工具、激励机制等课程授课及现场互动。
Day2
09：00-11：00 海尔创业创新平台等课程授课及专家指导。
13：00-15：30 海尔胶州互联工厂参观学习
16：30-17：30 海尔世界家电博物馆参观

所有师资均由参与过海尔转型变革10年以上、有市场或管理经验的海尔高管人员组成。以海尔人单合一转型和管理创新实践案例为核心，通过研讨、分享等方式解决企业和政府转型升级中遇到的实际问题，并提供探索思路和方法。

每个游学团都可以根据自身情况定制行程和学习课程