企业负责人、高管、培训师、培训负责人、教练、团队领导

系统方法：学习并掌握世界级团队建设及领导力提升的系统方法，运用背景转变工作表（CSW）解决组织及团队实际问题，打造4-D文化背景，提升组织绩效；
认证资格：成为4-D系统认证导师，获得全套认证教材（授课PPT、学员手册、领导徽章以及一年期在线课程学习使用权）以及一个教授4D课程的套路；
跨界学习：与不同行业、企业的领导者、专家一起跨界学习，收获新知，共创共赢。

【4-D卓越团队建设系统（4-D Systems）】是一套有料、有趣、有深度的团队建设系统。
它缘起于查理·佩勒林博士亲历的一次职业生涯中的重大挫败。他曾主持的举世瞩目的“哈勃望远镜”项目历时12年耗资17亿美金，发射升空后却不如地面普通望远镜拍摄的图片清晰，举世哗然。
Nasa事故调查委员会的调查报告显示：
这起事故最终是“领导力的失败”！
瑕疵镜片的数据报告被隐瞒，这背后的原因究竟为何？团队中异常行为正常化，是什么在驱动人们的行为？
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【4-D卓越团队建设系统】将带您揭秘影响人们行为的“社交场域“（Social Contex Field）”的背后故事。
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【4-D卓越团队建设系统】打破传统的社会学、心理学和领导力学的研究思维，将复杂多维的社交场域话题，透过神奇的4-D坐标轴降维在二维平面呈现，简单可量化。
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【4-D卓越团队建设系统】独创的“3-2-8-1”理论体系，以可测量的方式量化团队的行为与能量状态，从而有效评估和管理团队行为与绩效。完整的工具包帮助使用者知行合一。
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【4-D卓越团队建设系统】集测评、工作坊、教练辅导于一体，是一套领导力发展与团队建设的落地系统。

10.11-10.14

徐中博士：北京创一教育科技有限公司总裁/“中国创业学院”院长/智学明德国际领导力中心创始人/4D卓越团队建设系统高级认证讲师
查理 佩勒林博士4-D系统创始人
佛影 4D卓越团队建设系统高级认证讲师