[公开课]看电影学管理——深入解读《卡特教练》

  • 课程编号:C0018135
  • 发布时间:2018-06-28
  • 浏览量:21
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:199(为您节省了100元)
  • 课程时长: 9小时
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2018-06-29 至 2019-03-01(进行中)
  • 开课地点: [深圳]线上课程

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培训对象

1.爱看电影,又想从不同角度解读电影的你;
2.初入管理岗位,不知从何抓管理的你;
3.作为管理者想要从不同维度解读管理动作的你;
4.职场中想要提升自己的管理能力和领导力的你!

培训收益

5个领导技巧,教你如何让下属朝着团队目标奋发
8个员工激励方法,最大限度帮你激发员工潜力
15个心理学原理,让你知道留住员工的心并不是那么难!
30个案例分析,拿来就用,帮你解决管理中的疑难杂症

课程内容

你是否懂得很多管理学的理论?却还是带不好团队?队员的潜能到底在哪里?
听够了传统的管理学方法论?想不想来点角色扮演!
那就当自己是电影角色吧!看看你是领导遇到这个情况,你怎么处理?
你处理之后呢?你是否也很想知道你的员工除了表面的应允之外,
心里到底在嘀咕什么?
频繁指出的错误,为什么下属老不改?
细心布置下去的任务,为何总是出问题?
大家都说人性化管理,到底怎样才是人性化???
电影《卡特教练》可以称为管理界的电影蓝本,
刘雪峰老师带你跟随电影角色一起解决问题,看清组织行为的内在联系!

电影简介:
电影《卡特教练》根据真人真事改编的电影!
里士满高中篮球队原来是一只屡战屡败的队伍。而卡特教练相信这支队伍可以成为优秀的球队。但是他的带队却与别人不太一样:他要求队员和他签订一个协议,约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。这支队伍逐渐开始走上了上坡路,最后成为无人能敌的长胜王。但是在1999年举行的国家锦标赛上,队员们的表现却十分不尽人意,卡特教练真的关闭了训练馆,禁止队伍继续参加任何比赛……片中详细描述了教练在团队建设中的作用,以及教练如何在团队中形成球员相互依赖、共同成长的过程,及应对外部的压力和竞争的纠结。
电影荣誉:
《卡特教练》获得第14届MTV电影奖(2005年),本片上映首周周末票房超过了2418万美元(2005年1月14-16日),创下了MTV电影的首周票房纪录……
强烈推荐作为管理者的你看看这部电影,也许会给你带来思考!

课程安排

《看电影学管理》课表
第0集-美国的篮球梦都是怎样实现的?
一、组织文化与领导
第1集-1个案例、2个工具帮你解决团队文化再造难题
第2集-权变领导,看看乔布斯是怎么做的?
第3集-领导权力的5个来源,教你时刻保持优势
第4集-问题管理的3步法,助你找到关键问题
案例分析:丰田公司5why分析法
第5集-复盘-3大互动机制,带你了解组织领导与文化
案例分析:西天取经的西游团队具有怎么样的团队文化?
二、员工沟通与指导
第6集-三星公司会议九原则,告诉你如何进行高效会议沟通
第7集-良好沟通的四个要素,助你掌握沟通方法
第8集-六个技巧,成就高效现场指导与激励
第9集-剖析员工发展理论,教会你分层次授权
第10集-复盘-如何用自我效能理论帮助员工完成绩效?
三、团队建设与骨干
第11集-管理与领导的3大逻辑区别?
第12集-为什么我不要了的人成了其他部门的骨干?
第13集-如何让你的团队拥有“孙悟空”这样的骨干员工
第14集-通用电气是如何增强员工工作意义的?
第15集-复盘-如何用组织承诺做团队建设?
四、个体差异与管理
第16集-了解员工工作动机,个性激励不跑偏
第17集-解析大五人格理论,透视人格对绩效的影响
第18集-接受知觉差异,理解员工的工作行为
第19集-员工的心理契约你Get到了么?
第20集-复盘-人的整体性和个性共存,真的很难吗?
五、组织压力与冲突
第21集-通过EAP看组织内部如何进行员工压力管理
第22集-3个压力来源助力管理者发掘压力根源,有效缓解压力
第23集-挫折防御理论教你如何面对员工的挫折反应
第24集-基于利益的冲突解决模式与谈判策略
第25集-复盘-如何有效应对组织压力与冲突?
六、管理思维与逻辑
第26集-霍桑实验:忘掉那些跟着感觉走的管理方法吧!
第27集-4个维度带你看清组织结构的调整对组织绩效的影响?
第28集-通过组织能力构建剖析为什么收购总是失败?
第29集-总结1-管理逻辑建立的2个有效途径
第30集-总结2-四种思维教你升级你的管理

师资介绍

主讲人:刘雪峰
7年世界500强零售巨头高管工作经验
18年名企高管实战管理经验
多家著名咨询公司签约讲师,高级培训师
服务过的客户与学员有中国移动、中国联通、中国电信营约1.6万人,国家电网、南方电网约8000人。

学员评价
1.中国移动苏州分公司刘方:刘雪峰老师的课程形式活泼,枯燥的理论被活灵活现的展示出来了。
2.中国电信杭州小CEO黄玉梅:刘老师的课程案例丰富,接地气,可实操。
3.国家电网武汉分公司供电所所长:课程案例丰富,深入浅出,很容易让我们理解平时觉得深奥的东西,比较容易接受。

其他信息

授课方式:
1.线上语音分享
课程费用:限时99元(随时恢复原价199元)

PS:购买后请添加课程助手微信:mba030,好友验证发送:姓名+手机号,以便我们发放电子结业证书,也将邀您进入学习群,与众多销售精英共同交流。

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智库课堂——由MBA智库推出的在线语音直播平台,致力于打造中国最具有影响力的学习成长平台,培养杰出的企业...

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