[公开课]OGSM经营计划

  • 课程编号:C0018073
  • 发布时间:2018-04-10
  • 浏览量:80
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 60天
  • 所属领域: 战略管理 
  • 课程提供方:深圳市聚森企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2018-11-01 至 2018-12-31(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市南山区

课程详情至顶端

培训对象

企业家、总经理等

培训收益

战略落地,经营计划完成

课程内容

一、企业战略概述
1、企业三、四、五要素
2、企业战略的构成
3、战略管理的四个阶段
4、战略地图的四个层面
5、战略与年度经营计划的对接
二、企业经营目标与执行状况
1、经营目标的基本内容
2、目标与现实的差距
3、年度经营计划的重要性
三、高效的年度经营计划--OGSM
1、什么是OGSM
2、OGSM四个要素之间的关系
3、SMART原则
4、OGSM的层次与分解
5、制定适合你的OGSM
6、案例分析
四、OGSM与年度预算的关系
1、什么是年度预算
2、有效的年度预算方案
3、OGSM与年度预算的结合
五、OGSM的进度管理--工作主计划
1、什么是工作主计划
2、如何制定工作主计划
3、时间管理与优先顺序表
4、工作主计划的执行要点
5、如何更新工作主计划
6、案例分析
六、OGSM的绩效管理--成绩卡
1、什么是成绩卡
2、如何制定成绩卡
3、如何更新成绩卡
4、成绩卡能带给企业什么好处?
5、案例分析
七、OGSM的能力准备--技能矩阵
1、什么是技能矩阵
2、如何制定技能矩阵
3、如何更新技能矩阵
4、技能矩阵与员工能力提升
5、案例分析
八、OGSM与企业执行力的提升
1、什么是执行力
2、如何打造企业执行力
3、OGSM推动执行力提升

师资介绍

王老师
聚森咨询项目总监;
深圳市市长质量奖评审专家;
曾服务过中国人民银行下属造币公司、地铁运营服务、专利事务所、房地产开发、建筑施工、物业管理、手机设计与制造、自动化设备设计与制造、食品研发与生产、自行车研发与制造、环境技术、贸易、品牌终端零售、电子商务等等。

发布者简介 至顶端

深圳市聚森企业管理咨询有限公司(简称聚森咨询),是中国最务实的企业管理咨询公司,是一家致力于为企业提...

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