[公开课]咨询式《卓越绩效模式的设计与推行》特训营

  • 课程编号:C0018054
  • 发布时间:2018-03-21
  • 浏览量:11
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:1980(为您节省了300元)
  • 课程时长: 6小时(2天1夜)
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:世嘉智汇(厦门)企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2018-03-30 至 2018-03-31(已过期)
  • 开课地点: [厦门]厦门高崎南五路220号航空开发大厦二楼

课程详情至顶端

培训对象

公司决策层、中高层、人力资源总监、经理、绩效经理和公司核心干部,建议以团队的方式进行学习与研讨,可迅速达成管理共识,掌握方法和工具,形成内部咨询团队,为后续管理咨询项目的推动减少沟通障碍与打下基础。

培训收益

如何在企业中建立一套属于自己的用科学量化数据说话的“以战略目标为导向的卓越绩效管理模式”

课程内容

采用“原理讲解+工具演练+现场互动+案例分享”的思路进行授课。以“实战落地”为指导思想, 告诉您如何构建一套实战实用实操的企业经营管理系统

课程安排

管理风格与绩效基础
目标管理与卓越绩效
目标制定与指标构建
指标定义与数据收集
KPI规划与策略计划
过程控制与绩效会议

师资介绍

主讲专家 田俊雄:中国实战企业管理解题专家
【讲师资历】
●北京大学、武汉大学总裁班等特聘实战职业讲师
●厦门大学EDP中心特聘实战职业讲师
●厦门市总工会特聘资深实战职业讲师
●中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”
●中国职业经理人资格认证特聘资深职业讲师
●企业人力资源管理师资格认证资深职业讲师
●中国传统制造企业特聘资深职业讲师、顾问师
●全国烟草、电力、邮政、银行、燃气公司特聘资深职业讲师、顾问师
【职业经历】
曾在知名外资企业担任人力资源总监、民营企业集团公司担任商学院院长、民营国际教育集团公司担任集团副总裁、上市公司担任集团公司总部人力资源总监、总裁助理等职务
【主讲课程】
●《卓越绩效模式的设计与推行》(基于企业战略目标导向)
●《企业通用管理技能提升》(MTP系列课程)
●《“3+3+3模式”打造卓越内训师》
●《企业如何构建培训发展体系》
●《非HR经理的HR管理》
【授课经验】
从事企业管理实战职业讲师12年,授课场数超过1000场,课程得到受训学员的高度认可,课程返聘率极高,课程满意度均在90%以上。
【授课风格】
●轻松幽默,将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗而易懂。

其他信息

【课程名称】咨询式《卓越绩效模式的设计与推行》
【课程日期】2018年3月30-31日(2天1夜)
【课时安排】上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 晚上 19:00-22:00
【课程地点】厦门高崎南五路220号航空开发大厦二楼
【课程费用明细】 1人报名1980元/人,
2人同行1880元/人
3人同行1680元/人,4人同行送1人
(费用包含学员餐费、学习费用、教材费、证书费、茶水费;但不含交通与住宿费)

发布者简介 至顶端

企业管理咨询;其他未列明的教育(不含须经行政许可审批的事项)

联系方式 至顶端

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