[公开课]2010版STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版)

  • 课程编号:C0000018
  • 发布时间:2008-07-28
  • 浏览量:116,886
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3000(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:拓雅管理培训
  • 开课时间: 2010-09-11 至 2010-09-12(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳

课程详情至顶端

培训对象

专(兼)职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术的相关骨干、需要对下属实施系统培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。

培训收益

【学员收益】  
轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力  
能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求;  
完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;  
能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间  
培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;  
开发的课程能与企业情况紧密结合,培训能出工具指引实际工作,能出绩效;
借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长  

【增值服务】
现场掌握多套实用培训技能提升工具,课后还可免费下载海量素材与课件
加入STT同学圈子,参加定期举办的 STT分享会,获得比以往更多的学习机会
加入《STT培训师蜕变计划》,获得大量的实操培训机会,享受长期持续的后续服务
国内唯一一家提供终身免费复训的品牌培训师培训,紧跟培训师培训研究的最前沿成果,深入学习STT每个新版本的课程!

【零风险保障】STT郑重承诺,课程现场一小时内对授课不满意,无条件退款!

课程内容

【课程背景】  
培训师 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……  
STT是一门极具挑战性的培训师培训课程, 2010版不仅带给学员一种全新的培训观念,还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪,立刻拓宽思路,让你获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具,即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工,我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。  
在STT现场,你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的,全面了解国际级大师课程的研发过程,亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。两天时间内,老师将与你共同突破一切障碍,充裕的现场演练机会,深刻的点评,使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师!

课程安排

课程大纲
一、拨开迷雾:窥见培训师快速成长捷径  
1、击破传统培训师培训的六大桎梏  
2、热身:现场获得超强培训自信力!  
3、培训大师自如表达的根本原因  
4、鉴别自己和他人培训能力的实用方法  
5、感受STT威力!半天内完成TTT三天内容!!  
6、培训师风采PK赛:一分钟发掘你的呈现天赋!  
本节将提供工具:《STT内部培训师呈现能力评估表》  
 
二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破  
1、实战课程评价:《中层干部管理技能提升》  
2、 3分钟观点PK:我们有评估标准吗?  
3、培训效果是如何受到各种因素影响的?  
4、炼就从大纲看穿课程的真功夫!  
5、火眼金睛:《行动销售》为什么会获得成功?  
本节将提供工具:《STT三线评判图》、《培训效果初审量表》  
 
三、擒贼擒王:精准确定培训主题  
1、关键问题分析:哪个是“贼”?哪个是“王”?  
2、3分钟实战分享:《高效会议技巧》  
3、怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可?  
4、“心智地图”带来的需求理解差异  
5、自选课题分析与3分钟陈述  
本节将提供工具:《STT因果线制图法》  
 
四、一针见血:直指问题核心,引爆解决方案  
1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划  
2、行为证据:有效果比有道理更重要!  
3、选择行为证据的基本依据和标准  
4、经验回溯高级技巧:STT标准行为证据法  
本节将提供工具:《STT标准行为证据法》  
 
五、去莠存精:保障培训效果持续有效的工具方法  
1、从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果  
2、保障培训效果持续有效的重要手段:简单和快速复制  
3、改善成人经验存储模式:经验框架 (Experience Frame)  
4、3分钟成果展示:STT实战经验框架研发法  
5、STT经验框架研发法的扩展应用  
6、经验传承中可能遇到的经验风险与应对  
本节将提供工具:《STT经验框架研发法》  
 
六、豁然开朗:确保培训落地且实现绩效的培训方法  
1、思考:为什么演讲家永远不能让培训落地?  
2、培训失效的罪魁祸首:学员与培训师间的四重隔膜  
3、四重隔膜的衍生现象  
气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……  
4、一招化解四重隔膜:STT指导模式  
5、OJT――影响绩效实现的第五重隔膜  
6、如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值:盈利能力!  
本节将提供工具:《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》  
 
七、渐入佳境:轻松生成职业级别培训大纲  
1、一花开五叶:一个主题,五种演绎!  
2、完全掌控培训进程的必备工具:STT情绪线分析法  
3、结果自然成:培训大纲编制两大利器  
4、培训目标设置与管理精粹―― 让培训成为盈利核心!  
5、现场辅导与实操:自选课题培训大纲研发  
6、5分钟成果展示:我们的课程最优秀!!  
本节将提供工具:《STT情绪线分析法》、《STT大纲四步成型》、《STT培训标准目标用词表》  
 
八、绽放美丽: 内部培训师课件快速成型  
1、控制PPT,不要被PPT控制!  
2、观念动一动,世界就不同――彻底颠覆你的PPT风格  
3、好PPT不一定费时间:内部培训PPT开发速成技法  
4、彻底解决培训师的时间控制问题  
5、内部培训师课件的扩展形式:PPT + 讲师手册 + 学员手册  
6、现学现卖:运用STT方法设计讲师手册与学员手册  
本节将提供工具:《内部培训PPT开发速成技法》、《PPT资源搜索辅助工具》

九、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越  
1、阻碍企业培训体系建设的两大难点问题  
2、案例分享:STT是如何营造学习氛围的?  
3、如何运用STT加快企业培训体系建设与发展  
4、通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接
读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如明师指路。课后将提供《STT培训师蜕变计划》,帮助每位学员从优秀到卓越,实现个人与企业的成长与双赢!

师资介绍

课程主讲
廖老师
资深顾问师,高级培训师,美国培训与发展协会(ASTD) 会员,STT培训师快速训练授权培训讲师国内多家著名高校特约讲师。历任产品经理、IT总监、培训经理、战略规划负责人、企业总经理等职,国内多家著名高等院校特约讲师。
廖老师长期从事管理及培训工作,在培训管理、课程研发和技能转移等方面有独到研究,主导并参与了多个海外课程的本土化工作。
主持过的咨询项目涉及IT业、传媒业、社会服务业及生产制造业,内容涵盖技术培训、新产品、企业发展战略、培训师体系建设等方面。主要培训课程包括STT培训师快速训练、成为的卓越部门主管、以需求为导向的培训管理、创新思维训练等。 
廖老师授课风格生动幽默,见解独到、观点新颖、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
他的课程得到众多企业及学员的认可和好评,培训满意度持续保持在90分以上。接受过廖老师直接服务过的部分企业包括:康佳集团、天津一汽丰田、中国电信、中国网通、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、广钢气体、搏力谋、雪莱特股份、美国艾斯维尔、诚诺皮具、天创鞋业、杰威迅电子、菱展光电、冠华轻印刷、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、益高卫浴、长兴白马、敦化在线、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际嘉利控股、建兴塑胶、广东大厦、奥林匹克大酒店、广铝集团、广州建筑工程监理、网丰物流集团、韦莱集团、家乐福、溢达集团、长江企业、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等。

其他信息

2010版STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版)
费用标准:2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
时间地点:
六月:  深圳6.12-13   青岛6.26-27     
七月:  上海7.2-3 广州7.17-18   
八月:  青岛8.28-29 
九月:  深圳9.11-12  
十月:  北京10.30-31       
十一月: 广州11.20-21  
十二月: 济南12.25-26 

发布者简介 至顶端

北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着“诚信、认真、细致、周到”...

联系方式 至顶端

  • 北京

    • 联 系 人:花老师 刘老师
    • 地    址:北京市通州区新华北街146号3号楼341室
    • 电    话:
    • 手    机:
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    • 电子邮箱:
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