课程详情
培训对象
项目经理,中层管理
培训收益
通过本课程的学习,帮助学员掌握项目管理的基本概念、了解先进的项目管理体系、掌握整个项目生命周期的管理过程和方法,在丰富项目管理理论的同时,强化实际项目管理技能,真正成为项目管理的高手。
课程内容
课程背景:项目经理并非是完全意义上的职业经理人,可是在项目管理中,项目经理确起着无可替代的作用,实践证明:项目能否成功,将系项目经理与一身。因此,如何能使自己成为一名合格的项目经理,项目经理应该具备哪些知识以及具备什么样的素质,从本课程中可以找到答案。
课程安排
课程大纲:
一、案例:项目经理的烦恼
1、项目经理的工作全景与职责
2、项目经理知识、经验与能力要求
3、项目经理的角色转换
二、项目管理的基本概念
1、项目的基本概念
2、项目管理人员的职业路径
3、项目管理机构和认证体系
4、项目管理与日常运营的区别
三、项目管理相关知识点
1、项目管理的“1+3”模式
2、项目管理的五大过程与管理特点
3、项目管理的九大知识体系
4、项目组织形态
四、项目管理计划
1、项目管理的生命周期
2、项目计划的编制及内容
3、工作分解、甘特图、关键路径法
五、项目过程控制
1、项目干系人
2、项目沟通与协作
六、项目风险管理
1、项目管理的三环节、六管一控
2、项目管理的优劣评价标准
七、项目经理的能力提升
1、项目经理的技能提升
2、项目经理的自我修炼
一、案例:项目经理的烦恼
1、项目经理的工作全景与职责
2、项目经理知识、经验与能力要求
3、项目经理的角色转换
二、项目管理的基本概念
1、项目的基本概念
2、项目管理人员的职业路径
3、项目管理机构和认证体系
4、项目管理与日常运营的区别
三、项目管理相关知识点
1、项目管理的“1+3”模式
2、项目管理的五大过程与管理特点
3、项目管理的九大知识体系
4、项目组织形态
四、项目管理计划
1、项目管理的生命周期
2、项目计划的编制及内容
3、工作分解、甘特图、关键路径法
五、项目过程控制
1、项目干系人
2、项目沟通与协作
六、项目风险管理
1、项目管理的三环节、六管一控
2、项目管理的优劣评价标准
七、项目经理的能力提升
1、项目经理的技能提升
2、项目经理的自我修炼
师资介绍
大势管理顾问公司创始合伙人,中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。集成国际咨询机构的专业咨询能力和对中国本土企业竞争环境的深刻认识,全方位为中国西部企业提供高性价比、高附加值的管理咨询与培训服务。长期以来,一直是四川企业咨询委员会、四川企业家协会、四川管理科学学会、四川营销学会合作伙伴。通过国家劳动人事部以及世界银行下属国际金融公司CPDF的权威认证。中国三大门户网站(百度/雅虎/谷哥)之管理培训师搜索排名稳居前列。