公司所有的管理者
从事财务管理的专业人员

当针对本公司、同行业公司、供应商及客户的经营情况进行分析、评估和决策时，您的参考依据是什么呢？
全面、有效的财务信息将使你的分析更客观，决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的，还需要系统运用财务分析的方法，从财务的视角，综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资者回报等财务运作的各个方面，将繁杂的财务数据整合、提炼，并用直观易懂的方法表达出来，使分析者和使用者对经营和决策对财务的影响一目了然。

企业财务分析师（上海，12月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月13-14日
【培训地点】上海
【培训对象】
公司所有的管理者
从事财务管理的专业人员

【课程收益】
当针对本公司、同行业公司、供应商及客户的经营情况进行分析、评估和决策时，您的参考依据是什么呢？
全面、有效的财务信息将使你的分析更客观，决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的，还需要系统运用财务分析的方法，从财务的视角，综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资者回报等财务运作的各个方面，将繁杂的财务数据整合、提炼，并用直观易懂的方法表达出来，使分析者和使用者对经营和决策对财务的影响一目了然。

【课程大纲】
1.财务分析的核心思路

2.财务分析师的素质

3.理解财务分析的逻辑
■企业会计 = 企业的信息系统
■财务分析的三方面
- 偿债能力
- 获利能力
- 风险控制

4.资产负债表的分析
■美英、欧洲营运资本分析法
■资产负债表的结构
■流动资产与流动负债
■长期资产和长期负债
■所有者权益

5.财务比率分析法
■流动性比率、经营性比率、结构性比率、 获利能力比率
■趋势分析法、综合比率分析法
■财务杠杆的作用

6.利润表的分析
■绩效考核角度分析
■经营决策的角度分析
■毛利的形成
■销售费用和行政费用
■息税前利润
■净利润

7.现金流量表的分析
■现金的重要性
■现金流量表的三大块
■经营活动现金流量的形成

8.成本的分析
■直接费用和间接费用
■固定费用与变动费用（保本点）
■战略成本分析
■直接成本分析法

【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)