适宜人群：
希望晋升百万职业经理人的职场人

史上最强职业经理人实战体系课程
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急你所需，课程满足三大不同人群需求

围绕人才管理、领导力、演讲能力、项目管理能力、自我管理、职业生涯规划课程、股权激励及财务管理等职业经理人通用素质必修课程，帮助职场人快速成长，突破自我！实现向职业经理人的真正飞跃！

[已上线课程]
丁守海：
华为如何让十几万秀才变成战士?
专栏：《华为11堂管理课｜华为人才管理攻略》
第一课：华为基于战略的人才规划体系
第二课：人才收割机——华为阅人术
第三课：组织赋能秘籍——华为岗位调配体系
第四课：人才激励宝典——华为绩效管理体系
第五课：蛋糕大了怎么分——华为薪资管理体系
第六课：职业发展通天塔——华为员工发展路径图
第七课：人才培养的基石——华为任职资格管理
第八课：精英孵化器——华为培训体系
第九课：组织稳固剂——华为的劳动关系管理
第十课：人才怎么留——华为的人才挽留机制
第十一课：人才管理最后一道门——华为离职员工管理

姚琼：
KPI已死？OKR才是王道！
专栏：《10堂课升级你的绩效管理能力》
开场篇：重新定义绩效管理
第一课、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC
第二课、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI
第三课、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件
第四课、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读
第五课、案例课|KOR的应用——跟Google学OKR管理方法
第六课、如何在组织中成功实施OKR管理模式
第七课、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理
第八课、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理
第九课、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致
第十课、绩效管理的变革与角色定位

龙兄：从零开始提升演讲的实战训练
专栏：《魅力演讲12堂课》
第一课：逻辑技巧——演讲的必修课
第二课：1000场演讲经验的老司机教你如何逗笑听众
第三课：用“声势”让你的演讲魅力倍增
第四课：四种简单的肢体语言就能感染听众
第五课：仅需三个步骤就能设计出打动人心的演讲
第六课：六个沟通技巧教你如何激励团队
第七课：优秀管理者能以“故事”服人
第八课：2017年怎样做一场打满“激血”的演讲
第九课：如何打造精彩的发布会演讲？——向乔布斯学演讲
第十课：演讲者的天赋使命是什么？
第十一课：一对一案例教学|发布会演讲
第十二课：一对一案例教学|路演/媒体演讲


王勇：助你成为员工关系处理的专家
专栏：《96堂劳动法实操大全，解决你的当务之急》
模块一：劳动争议
模块二：招聘
模块三：劳动合同订立
模块四：规章制度
模块五：工时休假
模块六：薪酬福利
模块七：劳动合同变更
模块八：无固定期限、劳动合同、加班费
模块九：医疗期工伤
模块十：辞职协商解除、终止
模块十一：辞退裁员
模块十二：用工模式的设计

涂满章：比中年危机更可怕的是什么？——中层危机！
专栏：《卓越经理人--重塑领导力的10堂必修课》
第一课：用激励、培育和绩效，把员工变成团队
第二课：选人-量身定制的人才模型
第三课：育人-最合适的员工得靠“养”
第四课：用人-用对的人，更要用好人
第五课：留人-你是员工的领袖，而不是跳板
第六课：自修-领导力养成的7个行为习惯
第七课：华为的领导力系统建设
第八课：华为管理者的领导力之魂
第九课：海尔的组织平台设计
第十课：方太的员工管理与股权体系设计

混合派：你不敢跨界，就有人跨过来打劫
专栏：《职场江湖傍身6大硬技能》
第一课：60分钟颠覆你的工作PPT
第二课：番茄工作法：简单易行的时间管理方法
第三课：学会个人知识管理，变身“职场大咖”
第四课：如何一开口演讲就成为全场的焦点？
第五课：如何写文案让你的产品变爆款?
第六课：整体学习法，有了它胜过你埋头苦读一百本书！

[待开课程]
1.九型人格与沟通管理
2.八堂薪酬体系课告诉你，如何做好薪酬管理
3.管理者的项目管理思维
4.高效自我管理10堂课
5.职业生涯规划系列课程
6.非财务经理的财务管理课
7.股权运作与商业模式创新

授课方式：
1、课程为语音+PPT；
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3、818报名者专享福利：人才推荐服务+专属课程助教服务+社群每周案例探讨+文档600积分赠送+高端论坛优先参加权+结业证书
课程费用：价值19800元课程，系统课程学习价：2157元,8月16-18号限时三天818元特价优惠！