本课程适用于各级经理人及主管、团队管理者、HR专业人士、创业者、工会负责人、法务代表等。

1.将零散的人力资源法律知识点与操作点整合为完善的微课体系。
2.整合数百家企业劳资关系管理, 梳理上千个劳动争议案件风险点，帮助企业规避单一风险。
3.课程贯穿实际案例、规范文书、制度完善、流程梳理，具有极强的实操性。
4.帮助HR迅速掌握处理员工关系的能力，成为员工关系处理的专家。

第一部分：辞退裁员
1.公司单方辞退的13种理由
2.裁员（员工安置计划）
3.经济补偿金、赔偿金的核定后劳动合同的义务

第二部分：辞职协商解除、终止
1.员工辞职制度
2.劳资双方协商解除
3.终止劳动关系

第三部分：用工模式的设计
种非劳动关系的界定及模型设计
2.劳务派遣的应用
3.非劳动用工的风险防范
4.涉外用工

第四部分：劳动争议
1.劳动仲裁、一二审理流程梳理
类证据规则及举证指引
3.劳动仲裁时效解读
4.劳动争议解决方法

第五部分：招聘
1.招聘权界定
2.入职审查内容和背景调查
3.招聘广告的法律风险

第六部分：劳动合同订立
1.订立劳动合同主体风险识别
种劳动合同类型的选择
3.劳动合同的9个必备条款
4.续订劳动合同的技巧

第七部分：规则制度
1.规则制度内容合法性审查
2.制度生效程序的设计
3.公式性的7种方式
4.员工手册的框架搭建

第八部分：薪酬福利
1.工资结构设计
2.奖金、提成框架的设计
3.法定、约定福利的设计
4.企业年金运用

第九部分：劳动合同变更
1.劳动合同变更
种单方调岗调薪的解读
3.劳动合同变更的形式

第十部分：工时休假
种工时休假制度的应用
2.带薪休假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假
3.女性三期管理

第十一部分：医疗期工伤
1.病假、医疗期计算和待遇、断续医疗期
2.特殊医疗期的处理、医疗期满的解除
3.职业病、1-4及工伤、5-6及工伤、7-10及工伤
4.工伤认定流程5w、工伤待遇、工伤员工的解除

第十二部分：无固定期限、劳动合同、加班费
1.加班的分类及审批制度
2.加班工资结构设计
3.加班时数及基数的确定
4.几种特殊加班与值班的界定

王勇
南开大学、英国苏塞克思大学、澳洲弗林德斯大学硕士；
全国律师协会劳动法专业委员会委员；
天津律师协会六届劳动法专业委员会主任；
“劳动法讲习所”创始人；劳动法、公司法执业律师、高级培训师；

授课方式：
1.线上语音+PPT分享
2.本次课程已全部上线，共96节
次社群答疑（2017年9月13日20:00-21:00；2017年10月18日20:00-21:00）
4.课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数；
课程费用：199元

PS：购买后请添加课程助手微信：【mba2022】，好友验证发送：姓名+手机号，以便我们发放电子结业证书，也将邀您进入学习群，与众多HR共同交流，我们将安排王勇老师在09月13日和10月18日在社群内答疑。