[公开课]第四十一届低成本智能自働化技能实操班火热招生中!

  • 课程编号:C0017779
  • 发布时间:2017-07-03
  • 浏览量:62
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:4800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:4880(为您节省了80元)
  • 课程时长: 3天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:深圳市兴千田电子科技有限公司 实名认证
  • 开课时间: 2017-07-20 至 2017-07-22(已过期)
  • 开课地点: [深圳]广东省深圳市观澜鸿天福工业园3栋4楼

课程详情至顶端

培训对象

想在企业中推进LCIA高层决策人员;
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

培训收益

  树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。

  通过道场实际应用案例的体验,深刻感知“自働化”给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。

  亲自动手实操,掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。

  通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本智能自动化人才。

  学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

课程内容

  一、课程背景

  现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。

  低成本智能自动化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的生产方式,特别适合当前工业企业转型升级的需要。

  二、主办信息

  主办单位:深圳市兴千田电子科技有限公司

  开班时间:2017年7月20-22日(3天2晚)

  上课地点:兴千田-智能工厂示范道场

  深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼

  报名方式:请在线上直接报名,按要求填好真实有效的相关信息

  费用:4880元/人(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)

  三、课程收益

  (3天2晚,全年滚动开课)

  四、课程大纲

  五、讲师介绍

  江枫--高级精益改善专家

  LCIA低成本自动化制作专家

  LCIA改善技法认证专家

  某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家

  2014年前往日本秩田改善研究所进修

  2012年派往日本丰田公司研修

  曾经获LCIA海外改善优胜奖

  核心专长:

  精益改善:精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。

  精益现场:新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。

  服务过的客户:秩父(电子行业)、中山高木(汽车配件) ABB(低压开关), Johnson controls(延锋江森),Emerson(爱默生),Danaher (丹纳赫),Crown can-making(皇冠制罐),Deco(德科斯米尔汽车配件),Novem(诺维汽车配件),Wisteon(延锋伟世通),Schneider(施耐德) 、日正弹簧(汽车配件) 、三星(电子) 、兴千田电子、施耐德(电气)、海尔集团(家用电器)、许继电气(电力设备) 、自生电配(紧固件)、富士施乐(办公设备)、等数百家企业。

  六、学习对象

  · 想在企业中推进LCIA高层决策人员;

  ·制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;

  ·现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

  七、培训花絮

  八、联系方式

  深圳市兴千田电子科技有限公司

  联系人:梁小姐(报名费直接联系梁小姐统一收取,可开发票!)

  咨询:13425114987

  兴千田一直致力中国制造及装配行业LCIA低成本智能自动化应用推广之路,帮助中国企业企更好、更快、更高效的实现转型升级!

课程安排

第一天日程安排
开班典礼
(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
参观兴千田智能工厂示范道场
流程:智能工厂道场参观-转型升级标本工厂参观

课前准备
第一单元:LCIA基础知识
1、自动化及LCIA产生的背景
2、自动化与自働化区别
3、LCIA定义及自动化未来发展前景
4、LCIA对企业发展的意义、目的及应用
午餐&休息

第二单元:LCIA实操及应用--基本制作训练
A类LCIA制作
取付方便 、远距离搬运、部品回收。
B类LCIA制作
治具转换;部品自动组立;空中部品移动装置;自动除布;自动清扫;自动除尘。
茶歇
道场实操(DIY):A类和B类LCIA分组制作
欢迎晚宴

第二天日程安排
第三单元:LCIA实操及应用--精细化LCIA的制作
带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操
茶歇

第四单元:LCIA实操及应用--手元化:高级LCIA的制作
什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化现场实操
午餐&休息

第五单元:LCIA企业实操案例分享
经典案例分享:治具类、搬运类、品质类、其它类
茶歇

第六单元:LCIA改善套路讲解(方法及工具)
LCIA改善特点、套路分解
套路的案例实操
晚餐
道场实操(DIY):精细化和手元化LCIA分组制作

第三天日程安排
第七单元:LCIA专才人员培养
LCIA制作人员的要求
LCIA制作人员需要具备的素质

第八单元:企业LCIA推动技能
1、看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
2、LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
3、现场提交
4、改善成果发表
茶歇

第九单元:企业LCIA制作原则和流程
LCIA的制作原则
LCIA的制作流程
午餐&休息

第十单元:企业LCIA改善文化氛围营造
1、优秀企业LCIA改善大会分享
2、海外企业LCIA改善大会分享
现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答
结业仪式&颁发结业证书,课程结束。

师资介绍

江枫——高级精益改善专家
LCIA低成本自动化制作专家
LCIA改善技法认证专家
某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
2014年前往日本秩田改善研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖
  核心专长:
  精益改善:精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。
  精益现场:新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施。
  服务过的客户:秩父(电子行业)、中山高木(汽车配件) ABB(低压开关), Johnson controls(延锋江森),Emerson(爱默生),Danaher (丹纳赫),Crown can-making(皇冠制罐),Deco(德科斯米尔汽车配件),Novem(诺维汽车配件),Wisteon(延锋伟世通),Schneider(施耐德) 、日正弹簧(汽车配件) 、三星(电子) 、兴千田电子、施耐德(电气)、海尔集团(家用电器)、许继电气(电力设备) 、自生电配(紧固件)、富士施乐(办公设备)、等数百家企业。

发布者简介 至顶端

兴千田成立于2005年,是L&L智能工厂一站式解决方案的开拓者和践行者,开设精益培训课程,公司研发总部位于深...

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