[公开课]10堂课升级你的绩效管理能力——谷歌、微软、阿里、海尔等全球名企绩效全解析

  • 课程编号:C0017770
  • 发布时间:2017-06-26
  • 浏览量:3,124
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:99(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:199(为您节省了100元)
  • 课程时长: 10小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 人力资源 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2017-07-10 至 2017-08-31(进行中)
  • 开课地点: [北京]线上课程

课程详情至顶端

培训对象

适合希望提高绩效管理能力的职业人士,如公司副总、总监、部门经理、人力资源等
课程形式:语音+PPT
方式一:报名请添加微信:mba2022,加好友请发送:您的姓名+手机+绩效,以便我们颁发电子结业证书
方式二:团购课程及报名咨询电话:0592-8269738

培训收益

BSC、KPI、KPA、OKR绩效管理全解析
3堂工具课+2堂案例课+5堂技巧课
10堂课,采用全景绩效工具,突破企业管理困境
Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例
从理论到实践,近30个企业实战管理工具帮助实施落地
Microsoft公司前大中华区培训经理——姚琼为您解析企业绩效管理问题

课程内容

绩效管理方案有很多:
OKR、MBO、KPI、KPA、BSC等让人目不暇接
如何在众多工具中找到最适合企业的方案?
如何将顶级名企的成功案例进行变式?
你需要进行一次绩效管理的深造培训!

Microsoft公司前大中华区培训经理姚琼老师
带来万科、海尔、华为等知名企业的管理案例
以及近30个企业实战管理工具的应用详解
帮助经理人突破绩效管理困境!

课程安排

开场篇:重新定义绩效管理
一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC
二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI
三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件
四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读
五、案例课|KOR的应用——跟Google学OKR管理方法
六、如何在组织中成功实施OKR管理模式
七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理
八、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理
九、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致
十、绩效管理的变革与角色定位

师资介绍

姚琼:
人力资源绩效专家
OKR培训咨询辅导教练
国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师
唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师
姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

其他信息

授课方式:
1、课程为语音+PPT;
2、课程总共10节,每周更新2课;
3、课程一次购买,1年内有效,可自行安排时间进行学习,不限时间、次数;
4、购买成功后可添加微信好友:mba2022,课程助手将邀请您入群(需加入社群才可参与答疑);
5、社群答疑时间:2017年7月24号和8月7号 20:00-21:00

发布者简介 至顶端

智库课堂——由MBA智库推出的在线语音直播平台,致力于打造中国最具有影响力的学习成长平台,培养杰出的企业...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
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