[内训课]银行营销业绩管理与员工激励

  • 课程编号:C0017671
  • 发布时间:2017-05-03
  • 浏览量:1,005
  • 状态:发布中
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培训对象

客户经理、全体员工

培训收益

提高银行管理层团队管理能力
提高银行管理层高效执行力
提高员工辅导与激励技巧
提高营销团队业绩管理能力

课程内容

课程名称: 《银行营销业绩管理与员工激励》
主讲: 赵燕Joanna 老师 6-12课时

课程简介:
本课程注重提升银行管理人员分行、支行营销队伍管理,通过营销活动策划、营销奖励制度、营销沙龙组织、营销队伍管理、员工激励与辅导,全面提升营销团队专业知识、专业技能、专业形象和专业修为,提高银行员工综合素养,提高银行营销业绩、打造银行口碑和品牌。
课程收益:
提高银行管理层团队管理能力
提高银行管理层高效执行力
提高员工辅导与激励技巧
提高营销团队业绩管理能力
课程对象:客户经理、全体员工
课程大纲/要点:
一、营销团队金融知识大比拼

二、员工管理四要素

三、员工激励与辅导

四、销售团队业绩管理

五、回顾与总结(培训结束)

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]


师资介绍

Joanna赵燕老师


专家介绍:

社科院在读金融学博士
金融方向 工商管理硕士
国际经济法 法学学士
法国鲁昂国际工商管理学院ESC交换生
国际认证专业培训师(IRCES)
Schouten & Nelissen国际集团认证“软技能培训师”

赵老师先后在国有商业银行、外资银行、保险集团总部、第三方支付、金融咨询公司、综合金融集团、教育集团担任业务经理、专职培训师、培训高级经理、全国培训总监、董事总经理、公司创始人、总经理和集团执行副总裁等职位。熟悉金融业务营销拓展、贵宾营销和营销团队管理,课程内容贴近市场。在金融培训中,案例鲜明,实用性强,管理和方法有效实用,培训学员近10万人,得到各金融机构单位和学员的一致认可,深受广大学员欢迎。

课程特色:
善于根据企业需求定制课程
实操性强,指导落地实施细节
通过多元化的授课形式,引发学员自主思考
授课风趣轻松,课堂气氛活泼
采用真实案例教学与角色扮演,让学员身临其境,从内心挖掘潜力,发现自身差距,主动改变行为,提升和完善自我,对学员工作帮助效果明显,深受学员欢迎

核心课程:
第一模块【管理类】 第二模块【营销类】 第三模块【通用类】

营销团队业绩管理
传统金融转型发展
员工辅导与有效激励
顾问式销售技巧
营销外拓与高端客户沙龙
私人银行客户营销服务管理
高效沟通技巧
高级演说技巧
职场商务礼仪
专业培训师培训TTT

服务客户:

交通银行总行培训中心、全国省级行长班、上海分行、青岛分行等
兴业银行总行培训中心
南洋商业银行中国区总部
北京农商行总行培训
工商银行总行以及山西省分行
建设银行上海分行
农业银行上海分行
中国银行江苏省分行
中国太保人寿全国管理层培训
通联支付全国培训
网信金融集团全国培训
院校:上海大学MBA中心研究生企业导师、同济大学轨道交通学院校外企业导师等

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贵宾理财 财富管理 营销管理

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