企业内部培训专职；高、中、基层管理者；各部门有培训需求的管理人员。

你将获得九大技巧：
1、准确描述出优秀培训师的胜任标准；
2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力；
3、描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达；
4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆和训后迁移；
5、演示出调整课程气氛，达成效果的三大类课程内容（ASK）互动技巧；
6、运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场，确保课程顺利进行；
7、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾；
8、能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课；
9、意识到企业内训师的角色定位和价值，有意愿和能力承担企业授课任务；

哪些技能有待提升？
1、课程气氛沉闷，不知道如何生动化课程？
2、内容混乱，学员听不懂，不知如何合理逻辑排序及加工？
3、教学互动形式单一，不知道怎么做更有效的互动？
4、经验不足、学员挑战或气氛沉闷导致紧张，不知如何控制？

课程大纲
模块一：成功开场（第1天）
模块二：感性演绎（第1天）
模块三：理性升华（第2天）
模块四：全面互动（第2天）
模块五：完美收尾（第2天）

范一智 导师
1、高级TTT／PTT培训导师
2、中国十佳TTT培训师
3、TTT专业中国十大培训师(2012-2015)
4、中国企业教育专业PTT十佳
5、国际职业培训师协会副会长
6、中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委

【主办单位】上海睿优企业管理咨询有限公司
【培训时间】2017年4月26-27日（周三-周四）（9:00-16:30）
【报名电话】021-51001910或者联系学习顾问
【培训地点】上海（具体开课地点以上课通知函为准）
【收费标准】￥3,880元 / 1人/ 2天 (含培训费、学习资料费、午餐费、茶歇费等)
【课程对象】企业管理者、企业内训师及自由讲师