[公开课]重塑领导力10堂必修课(第二期)

  • 课程编号:C0017627
  • 发布时间:2017-04-10
  • 浏览量:11,222
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:99(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:5999(为您节省了5900元)
  • 课程时长: 10小时
  • 所属领域: 人力资源 项目管理 领导技能 
  • 课程提供方:智库课堂 实名认证
  • 开课时间: 2017-07-20 至 2017-09-30(已过期)
  • 开课地点: [厦门]线上语音微课+直播答疑

课程详情至顶端

培训对象

各级经理人及主管、团队管理者、HR专业人士、创业者
课程形式:课程图片+语音授课+直播答疑+社群互助+工具包下载
课程费用:10堂在线课程,限时¥99
购买方式一:添加课程顾问微信:mba2099 加好友发送“经理人”
购买方式二:直接电话咨询报名,13306055096,0592-8269738

培训收益

定好管理基调的4张神奇表单
3个方法7个步骤画出你的人才百骏图
面试之外的搜罗人才技巧
硅谷高管的选人诀窍
精明的领导得到TA的人还要得到TA的心
把员工用到极致的全景式案例
降低员工跳槽风险的3大策略
价值3000万的绩效管理模型
海尔业绩持续增长的秘诀
方太如何用员工身股制打造嗷嗷叫的团队?

课程内容

本课程精彩解析:
定好管理基调的4张神奇表单
3个方法7个步骤画出你的人才百骏图
面试之外的搜罗人才技巧
硅谷高管的选人诀窍
精明的领导得到TA的人还要得到TA的心
把员工用到极致的全景式案例
降低员工跳槽风险的3大策略
价值3000万的绩效管理模型
海尔业绩持续增长的秘诀
方太如何用员工身股制打造嗷嗷叫的团队?

课程安排

分享内容:
第一部分:夯实管理基础
1、没有这四点,你的管理就是个渣
第二部分:打造管理技能
2、选人有技巧,按图索骥帮你定位宝马良驹
3、管理要有效,育人应有道
4、用人用不好,管理越多越烦恼
5、精明的管理者如何留住你的人才
6、高效能管理者的7个行为习惯
第三部分:顶尖案例对标
7、向华为学领导力系统建设
8、手把手解析华为管理者的领导力之魂
9、向海尔学组织平台设计
10、向方太学员工管理与全员股权体系设计

师资介绍

课程讲师团:涂满章&张早早

讲师:涂满章

战略人力资源管理专家
国际注册管理咨询师(CMC)
中国社科院经济学在读博士
仝博咨询创始人、董事长、遛遛网董事长
福建省企业人力资源发展促进会副会长
国际注册管理咨询师(CMC)
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
福建农林大学课程教授
齐齐哈尔医学院客座教授

涂老师拥有20年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务,并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。曾为国家烟草、国家电网、劲霸男装、清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏等3000多家企业、知名机构、事业单位等上百家企业提供人力资源咨询服务及专题培训。涂满章先生在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。主编及著有《四级绩效动态管理模式》等十余本专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。

讲师:张早早
原华为人力资源高级经理
7年华为公司(2005-2012年)人力资源系统工作经验。具有物联网龙头上市公司、管理咨询公司、移动互联网公司的人力资源从业经历。擅长职位体系、干部队伍建设、任职资格、绩效管理、员工关系等多模块实战,是华为人力资源系统的执行者和建设者之一。

其他信息

课程形式:课程图片+语音授课+直播答疑+社群互助+工具包下载
课程费用:10次课程限时¥99

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发布者简介 至顶端

智库课堂——由MBA智库推出的在线语音直播平台,致力于打造中国最具有影响力的学习成长平台,培养杰出的企业...

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