[公开课]《品牌战略与组织》

  • 课程编号:C0017569
  • 发布时间:2017-03-14
  • 浏览量:1,633
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:7040(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:8800(为您节省了1760元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 战略管理 品牌管理 
  • 课程提供方:迈迪品牌咨询
  • 开课时间: 2017-04-21 至 2017-04-22(已过期)
  • 开课地点: [上海]浦东

课程详情至顶端

培训对象

总经理、副总经理、参与战略决策的管理层;市场部的资深管理人员,包括市场总监、品牌经理等。

培训收益

 涉及品牌建设全部核心模块,更系统!更前瞻!
多年品牌战略规划功底,成就系统性、科学性、全面性的知识。
 跻身行业前列区域品牌、成长品牌案例分享,更实战!更真切!
家佳康、卫岗、德青源、维达、青蛙王子、圣象……,助您的品牌成为唯一,独占差异化市场。
 全球500强企业品牌案例分享,更开拓!更跨界!
中国移动、阿里巴巴、宝洁、IBM、三星……,助您实现百亿宏图。
 模型工具带回家,更实用!更实操!
消费者细分战略地图、目标人群三环定位、ABR工具、品类延伸九宫格、品类边界四象限图、品牌架构四类模式、产品品牌组织模式、集团品牌组织模式等。
 全体学员沙盘演练+分组讨论,更互动!更针对!
做咨询业务的专家来做培训,现场会根据学员面临的实际工作进行模拟沙盘演练,加强对知识的理解,方便更好地运用到未来工作中。
 任何工作困扰100%现场解答,更及时!更落地!
授之以渔,还能授之以鱼,针对个案量身订做给出方向性建议。
 培训结束后一年答疑期360天增值服务,更务实!更增值!
如果有品牌困扰提供答疑,陪伴学员成长。

课程内容

第一天
导语: 品牌的本质
第一单元:品牌差异化战略—无细分不差异
(Segmentation)
 消费者细分八法
 常规细分
 关联细分
 消费者细分战略地图
 单维三环法
 双维交叉法
 基于消费者细分的品牌差异化
 案例与沙盘演练
A品牌打破同质化陷阱

第二单元:品牌聚焦战略—无利益不聚焦
(ABR)
 挖掘目标消费者痛点
 冰山模型
 穷举洞察法
 锁定消费者痒点
 I-S矩阵
 红眼洞察法
 利益聚焦ABR
 ACB
 Benefit
 RTB
 案例与沙盘演练
B品牌突破价格战重围
第二天
第三单元:品牌延伸战略—无延伸不宏图
(Extention)
 品类延伸九宫格
 市场评估
 能力评估
 品类边界四象限图
 四大边界
 边界突破
 多品牌与多品类
 品类架构与组合
 品牌架构与组合
 案例与沙盘演练
C品牌百亿战略蓝图

第四单元:品牌战略之组织—无组织不战略
 品牌部与市场部
 产品品牌的组织架构与管理
 领导型
 协同型
 服务型
 集团品牌的组织架构与管理
 一牌一品
 多牌一品
 一品多牌
 多牌多品
结束语:打造5个世界百强品牌

师资介绍

李钰晟 老师
宝洁—南孚—立白—迈迪
仰高山者无歧路之虑,每个品牌都有一座高山!
实战经验
曾在跨国500强公司领导品牌部门工作13年;
曾领导本土企业集团化,取得70%市场份额,并跻身全球三甲;
曾亲自制定过37个品牌的战略规划,100%取得利润增长;
曾领导与参与近百个迈迪客户的品牌规划,其中68%取得>25%年增长率;
曾先后开发讲授过21门品牌战略与管理课程,学员总计>2万人次,>170个行业。

服务客户
三一集团、中国移动、阿里巴巴、中粮、海尔、中兴通讯、海南航空、攀钢、中国重汽、奇瑞控股、倍舒特、卫岗、德青源、长城葡萄酒、维达……

发布者简介 至顶端

迈迪品牌咨询公司成立于2000年。专注且只专注中国品牌管理,强调知行合一,是中国第一间由职业品牌经理人创...
  • 培训领域: 战略管理
  • 加入时间:2011-05-05
  • 所在城市:上海

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