该课程主要针对职场白领、机关单位管理人员。分为初级、中级和高级三阶课程，每一级解决问题不同，可以按级逐一学习，也可以单独选择。

适用场合：工作汇报、工作总结、述职报告、产品介绍、项目阐述、订货大会、销售话术、咨询服务、布置工作、动员大会

解决问题：
1、 如何做工作汇报/总结赢得领导青睐？
2、 如何用最少时间让领导听明白？
3、 如何介绍项目、方案使客户印象深刻？
4、 如何了解对方想听简单的还是详细的？
5、 常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做

单元 课程 内容
一单元 如何克服工作汇报紧张 通过行为训练的方式，有效解密面对高层领导，重要客户不紧张的训练秘笈
二单元 工作汇报症状、原因 帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等，指明汇报中常犯的“三不清”
三单元 工作汇报的注意事项 通过案例讲解，告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
四单元 工作汇报如何展开 通过案例讲解+现场演练的方式，让学员掌握工作汇报中的“543原则”，熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
五单元 工作汇报的态势语言 教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
六单元 工作汇报展示品使用 教授展示品使用的“八项注意”
七单元 成果展示 让每个学员上台前，根据所学内容进行展示

单元 课程 内容
一单元 如何克服工作汇报紧张 通过行为训练的方式，有效解密面对高层领导，重要客户不紧张的训练秘笈
二单元 工作汇报症状、原因 帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等，指明汇报中常犯的“三不清”
三单元 工作汇报的注意事项 通过案例讲解，告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
四单元 工作汇报如何展开 通过案例讲解+现场演练的方式，让学员掌握工作汇报中的“543原则”，熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
五单元 工作汇报的态势语言 教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
六单元 工作汇报展示品使用 教授展示品使用的“八项注意”
七单元 成果展示 让每个学员上台前，根据所学内容进行展示

曹茜老师在福田汽车（大型国企）工作5年，中航工业（大型国企）工作2年，卡耐基口才培训中心工作4年。老师长期担任数十家知名企业（三星、中国移动等）发布会、方案呈现、汇报沟通、演讲比赛及路演等商务场景指导与核审工作，从心理学角度透析表达本质，提出“一口一心”模型，并发展出一系列极具实操性、见效快的表达训练体系和工具。使命：致力于打造表达力领域精英，成就高能见度老黄牛