课程详情
培训对象
企业负责人,副总,人力资源总经理,人力资源总监,人力资源经理等
培训收益
作为一名人力资源管理者你是否有以下困惑?
★ 为什么我们招聘的人,他们却说不合适?
★ 为什么我们推荐的人,老板却说不好用?
★ 为什么我们培养的人,岗位中却留不住?
★ 为什么我们那么努力,大家却说没成绩?
★ 为什么我们如此用心,领导却说没价值?
那么怎样去解决这些困惑呢?
答案是运用PDP
人力资源工作是一份苦逼的差事,是一个出力不讨好的行当。在所有人眼里是一个只花钱不赚钱的部门;在公司运营中,是一项支出巨大的成本,甚至还是一个可有可无的部门。因为人力资源部常常与行政、后勤、综合等名词形成完美的搭档,所以我们作为一位人力资源管理者一定要立刻改变!!!
有人说人力资源工作者的最大悲哀就是老板不采用我们的用人建议。通过无数的实践与持续性改善,熟练运用PDP技术将会改变我们人力资源工作者的被动局面,而PDP技术将会是我们人力资源工作者最新的人力资源管理必备技能之一!
课程收益:
1、掌握科学的人才评价方法,成为人力资本管理专家
2、改善工作状态,提高个人核心竞争力
3、建立因人而异的的高效管理机制
4、掌握识人用人的系统方法,快速实现精准招聘
5、科学组建搭配团队,提升组织运营效率
★ 为什么我们招聘的人,他们却说不合适?
★ 为什么我们推荐的人,老板却说不好用?
★ 为什么我们培养的人,岗位中却留不住?
★ 为什么我们那么努力,大家却说没成绩?
★ 为什么我们如此用心,领导却说没价值?
那么怎样去解决这些困惑呢?
答案是运用PDP
人力资源工作是一份苦逼的差事,是一个出力不讨好的行当。在所有人眼里是一个只花钱不赚钱的部门;在公司运营中,是一项支出巨大的成本,甚至还是一个可有可无的部门。因为人力资源部常常与行政、后勤、综合等名词形成完美的搭档,所以我们作为一位人力资源管理者一定要立刻改变!!!
有人说人力资源工作者的最大悲哀就是老板不采用我们的用人建议。通过无数的实践与持续性改善,熟练运用PDP技术将会改变我们人力资源工作者的被动局面,而PDP技术将会是我们人力资源工作者最新的人力资源管理必备技能之一!
课程收益:
1、掌握科学的人才评价方法,成为人力资本管理专家
2、改善工作状态,提高个人核心竞争力
3、建立因人而异的的高效管理机制
4、掌握识人用人的系统方法,快速实现精准招聘
5、科学组建搭配团队,提升组织运营效率
课程内容
PDP是什么?
PDP是一种行为分析工具
PDP是Professional Dyna-metric Programs(专业的活力能量测评系统)的简称。由美国加州大学行为科学研究所和南加州大学统计学教授团队们于1978年研究完成。
★39年以上的研究发展历史。
★5000余家企业、组织持续追踪有效性。
★8种语言版本,34个国家同步使用。
PDP是一种行为分析工具
PDP是Professional Dyna-metric Programs(专业的活力能量测评系统)的简称。由美国加州大学行为科学研究所和南加州大学统计学教授团队们于1978年研究完成。
★39年以上的研究发展历史。
★5000余家企业、组织持续追踪有效性。
★8种语言版本,34个国家同步使用。
课程安排
第一部分
√PDP介绍和讲解示范
√PDP在人力资源管理中的系统应用
√PDP在人才招聘与选拔的运用
√PDP在企业各团队组建与优化中的运用
√利用PDP做好员工的职业生涯规划
√深入掌握团队成员的自然本我(ProScan)
√帮助员工挖掘自我天赋优势
√帮助管理干部提升领导能力
第二部分
√强化人力资源岗位训练一对一咨询
√帮助人力资源管理者提升团队诊断(TeamScan)能力
√有效的实现内部沟通和团队建设
√掌握快速识别人才的天赋优势和思维方式
√掌握识别不同人才适合不同岗位的方法
√快速提升团队协作能力
√PDP技术在人力资源管理实际工作中的运用和分析
√PDP介绍和讲解示范
√PDP在人力资源管理中的系统应用
√PDP在人才招聘与选拔的运用
√PDP在企业各团队组建与优化中的运用
√利用PDP做好员工的职业生涯规划
√深入掌握团队成员的自然本我(ProScan)
√帮助员工挖掘自我天赋优势
√帮助管理干部提升领导能力
第二部分
√强化人力资源岗位训练一对一咨询
√帮助人力资源管理者提升团队诊断(TeamScan)能力
√有效的实现内部沟通和团队建设
√掌握快速识别人才的天赋优势和思维方式
√掌握识别不同人才适合不同岗位的方法
√快速提升团队协作能力
√PDP技术在人力资源管理实际工作中的运用和分析
师资介绍
许植老师
√ 美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师
√ 企业人力资源管理专家
√ 四川大学总裁班特聘讲师,MBA职业发展导师
√ 广西大学EMBA特聘讲师
√ FIRO认证培训师
√ 美国NLP导师
作为中国大陆地区首批获得美国PDP专业咨询师认证的顾问,许植老师长期致力于PDP管理教练技术、实用心理学、人际关系学的研究,并首次将PDP辅导与NLP教练技术、心理学等成功结合,进行了逾千位管理者的辅导,辅导风格深入浅出,并利用教练技术给予积极引导,给被辅导者带来了莫大价值。运用PDP对国内多家大型国有上市企业董事长、CEO提供组织诊断咨询,帮助若干企业打造成功团队,带来了企业绩效的提升。
服务企业
盾安集团、四川大学EMBA教育中心、四川大学商学院、广西大学EMBA教育中心、浙江大学总裁班、百事可乐、强生、中国石油、中国电信、中国联通、中国国际航空维修基地、中国移动通信设计院、中国建行、中国银行、招商银行、农业银行、农商银行、南车集团、欧派橱柜、九牧王、许继集团、新希望集团、蓝光集团、龙蟒集团、长虹集团、吉锐科技、蓝剑饮品、利尔化学、成都卷烟厂、泸天化股份、九禾股份、华映光电、成都电视台、国栋股份、飞舸模具、盾安集团、强生股份、四川长虹、百安居B&Q、爱普生、四川省移动、TCL、神州数码等。
√ 美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师
√ 企业人力资源管理专家
√ 四川大学总裁班特聘讲师,MBA职业发展导师
√ 广西大学EMBA特聘讲师
√ FIRO认证培训师
√ 美国NLP导师
作为中国大陆地区首批获得美国PDP专业咨询师认证的顾问,许植老师长期致力于PDP管理教练技术、实用心理学、人际关系学的研究,并首次将PDP辅导与NLP教练技术、心理学等成功结合,进行了逾千位管理者的辅导,辅导风格深入浅出,并利用教练技术给予积极引导,给被辅导者带来了莫大价值。运用PDP对国内多家大型国有上市企业董事长、CEO提供组织诊断咨询,帮助若干企业打造成功团队,带来了企业绩效的提升。
服务企业
盾安集团、四川大学EMBA教育中心、四川大学商学院、广西大学EMBA教育中心、浙江大学总裁班、百事可乐、强生、中国石油、中国电信、中国联通、中国国际航空维修基地、中国移动通信设计院、中国建行、中国银行、招商银行、农业银行、农商银行、南车集团、欧派橱柜、九牧王、许继集团、新希望集团、蓝光集团、龙蟒集团、长虹集团、吉锐科技、蓝剑饮品、利尔化学、成都卷烟厂、泸天化股份、九禾股份、华映光电、成都电视台、国栋股份、飞舸模具、盾安集团、强生股份、四川长虹、百安居B&Q、爱普生、四川省移动、TCL、神州数码等。
其他信息
课程安排
【课程时间】:2017年3月25日-26日(周六-周日)
【课程地点】:成都市青羊区光华东三路486号2栋1604柳林会议中心
【课程费用】:标准价2380元,优惠价1280元/人(含餐,免费复训)
同时赠送价值800元的天赋特质分析1份。
【课程时间】:2017年3月25日-26日(周六-周日)
【课程地点】:成都市青羊区光华东三路486号2栋1604柳林会议中心
【课程费用】:标准价2380元,优惠价1280元/人(含餐,免费复训)
同时赠送价值800元的天赋特质分析1份。