[内训课]教练式营销团队管理

  • 课程编号:C0017485
  • 发布时间:2017-02-13
  • 浏览量:2,235
  • 状态:发布中
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培训对象

企业营销团队管理者、储备营销团队管理人员;

培训收益

1. 明确教练的定义,协助管理者理清管理思路,让管理更高效、更轻松;
2. 掌握教练式销售方式,并让销售管理更有结果,提升绩效;
3. 快速有效的协助营销团队成员设定绩效目标;
4. 掌握销售的过程管理管控方式;
5. 通过有效沟通的学习,让销售团队之间沟通更高效,提升工作效率;

课程内容

课程名称: 《教练式营销团队管理》
主讲: 黄雅聆老师 6课时


课程对象:企业营销团队管理者、储备营销团队管理人员;

课程收益:
1. 明确教练的定义,协助管理者理清管理思路,让管理更高效、更轻松;
2. 掌握教练式销售方式,并让销售管理更有结果,提升绩效;
3. 快速有效的协助营销团队成员设定绩效目标;
4. 掌握销售的过程管理管控方式;
5. 通过有效沟通的学习,让销售团队之间沟通更高效,提升工作效率;

授课方式:团队互动+提问启发+引发思考+参训者案例模拟+案例解析

课程大纲/要点:

模块一:管理教练的角色定位
模块二: 教练式营销团队管理核心技能
模块三:教练式营销团队管理行动目标
模块四:教练式营销的核心技能-辅导销售员工
模块五:销售团队教练式沟通管理

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

发布者简介 至顶端

专注于实践与研究营销团队管理技能提升;实践与研究培训师培训能力提升

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