[内训课]现代管理者的授权与激励

  • 课程编号:C0017484
  • 发布时间:2017-02-13
  • 浏览量:2,189
  • 状态:发布中
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培训对象

企业管理者、储备管理人员

培训收益

1. 明确什么是授权,并掌握有效授权的方法;
2. 通过授权使员工充分成长,团队稳健发展;
3. 通过有效授权,提升管理者工作效率;
4. 学习各种激励理论,了解人们从事某种行为的原因
5. 探讨激励员工的措施和策略,学会如何最大限度的激发员工潜能
6. 锻炼成为出色的主管、高效的领导者

课程内容

课程名称: 《现代管理者的授权与激励》

主讲: 黄雅聆老师 6课时

课程对象:管理人员

课程收益:
1. 明确什么是授权,并掌握有效授权的方法;
2. 通过授权使员工充分成长,团队稳健发展;
3. 通过有效授权,提升管理者工作效率;
4. 学习各种激励理论,了解人们从事某种行为的原因
5. 探讨激励员工的措施和策略,学会如何最大限度的激发员工潜能
6. 锻炼成为出色的主管、高效的领导者

授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑+场景训练


课程大纲/要点:

第一模块:认识管理中的授权
第二模块:高效的授权方式及操作方法
第三模块:授权有效授权六步骤
第四模块:认识管理中的激励
第五模块:如何有效激励员工
第六模块:激励的三大原则


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专注于实践与研究营销团队管理技能提升;实践与研究培训师培训能力提升

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