[内训课]《销售团队管理》 -销售精英到优秀销售经理成功转型

  • 课程编号:C0017483
  • 发布时间:2017-02-13
  • 浏览量:2,162
  • 状态:发布中
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培训对象

企业管理者、储备管理人员;

培训收益

1. 明确现代销售管理者的定义,协助管理者理清管理思路,让管理更高效、更轻松;
2. 掌握销售团队优秀管理者应具备的技能及有效方式;
3. 明确销售管理者的具体事件,并让销售管理更有结果,提升绩效;
4. 通过有效招聘的学习,提升销售招聘人员的方式及有效性;
5. 通过日常管理的学习,掌握销售团队日常管理的重点及操作方式;
6. 通过有效沟通的学习,让销售团队之间沟通更高效,提升工作效率;
7. 通过销售团队业绩提升,掌握提升业绩的核心技巧;
8. 通过有效的辅导与培训的学习,培养更多的新生力量,提升绩效;
9. 通过会议管理的学习,掌握用最少的时间解决最有效的问题的方式;

课程内容

课程名称: 《销售团队管理》
-销售精英到优秀销售经理成功转型
主讲: 黄雅聆老师 6-12课时
课程简介:
1. 明确现代销售管理者的定义,协助管理者理清管理思路,让管理更高效、更轻松;
2. 掌握销售团队优秀管理者应具备的技能及有效方式;
3. 明确销售管理者的具体事件,并让销售管理更有结果,提升绩效;
4. 通过有效招聘的学习,提升销售招聘人员的方式及有效性;
5. 通过日常管理的学习,掌握销售团队日常管理的重点及操作方式;
6. 通过有效沟通的学习,让销售团队之间沟通更高效,提升工作效率;
7. 通过销售团队业绩提升,掌握提升业绩的核心技巧;
8. 通过有效的辅导与培训的学习,培养更多的新生力量,提升绩效;
9. 通过会议管理的学习,掌握用最少的时间解决最有效的问题的方式;


课程对象:企业管理者、储备管理人员;


授课方式:团队互动+提问启发+引发思考+参训者案例模拟+案例解析


课程大纲/要点:

单元一:现代企业销售管理者认知及定位
单元二: 销售团队日常管理
单元三:销售团队教练式沟通管理
单元四:销售团队的业绩提升;
单元五:销售团队管理者之有效辅导
单元六:销售团队管理者之时间与会议管理

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

发布者简介 至顶端

专注于实践与研究营销团队管理技能提升;实践与研究培训师培训能力提升

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