课程详情
培训对象
◆ 企业董事长、总经理、总裁等高级领导者
◆ 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司等金融机构的高层管理者
◆ 企业管理高级研修班的企业总裁、总经理、资本运作高层
◆ 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司等金融机构的高层管理者
◆ 企业管理高级研修班的企业总裁、总经理、资本运作高层
培训收益
知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是立足于开拓国内市场，还是跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者，也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的挑战。胆识与谋略、理智与冲动、权衡与决策，考验着每一位企业家！ 要站在时代前沿，中国的企业领袖，必须通过系统的学习，纵览全球经济大局，细梳中国企业现状，结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法，对个人以及企业进行全面的提升。
课程内容
〖基 础 模 块〗
宏观经济金融形势分析 全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
基于核心能力的战略管理 战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
组织行为学 提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
组织执行力 执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
管理沟通 沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手
〖职 能 模 块〗
企业法律风险防范与自我保护 中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
卓越管理 断层时代到来；可持续发展二部曲
互联网环境下的切割营销 争夺品牌高度—构建品牌规模优势、构建品牌角度—构建品牌竞争优势
老板通财 老板必须掌握的财务基本知识
总经理的领导魅力 卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
人力资源管理管理 企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
税务谋略与规划 我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析
〖创 新 模 块〗
理念变革与管理创新 技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
企业变革与危机管理 如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法
九型人格 走出自己固有的观念，去探知他人的思想
儒道禅与现代管理 现代管理与中国特色的管理智慧
孙子兵法与现代商战 《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战
〖教 学 实 践〗
户外拓展
组织参观考察学员企业
研讨企业管理热点问题
〖大 型 论 坛〗
每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企
业、回馈校友
〖游 学 考 察〗
根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
参访国内外著名大学、研究机构、企业等
宏观经济金融形势分析 全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
基于核心能力的战略管理 战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
组织行为学 提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
组织执行力 执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
管理沟通 沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手
〖职 能 模 块〗
企业法律风险防范与自我保护 中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
卓越管理 断层时代到来；可持续发展二部曲
互联网环境下的切割营销 争夺品牌高度—构建品牌规模优势、构建品牌角度—构建品牌竞争优势
老板通财 老板必须掌握的财务基本知识
总经理的领导魅力 卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
人力资源管理管理 企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
税务谋略与规划 我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析
〖创 新 模 块〗
理念变革与管理创新 技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
企业变革与危机管理 如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法
九型人格 走出自己固有的观念，去探知他人的思想
儒道禅与现代管理 现代管理与中国特色的管理智慧
孙子兵法与现代商战 《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战
〖教 学 实 践〗
户外拓展
组织参观考察学员企业
研讨企业管理热点问题
〖大 型 论 坛〗
每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企
业、回馈校友
〖游 学 考 察〗
根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
参访国内外著名大学、研究机构、企业等
课程安排
学制一年半，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课；
授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大
课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；
小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。
学员根据自己的时间灵活选择听课。
授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大
课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；
小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。
学员根据自己的时间灵活选择听课。
师资介绍
路长全 著名营销管理专家，北京赞伯营销管理咨询公司董事长
张应杭 浙江大学法学教授，企业伦理文化研究所所长
余明阳 知名品牌专家，上海交通大学教授、博导，上海交通大学品牌研究所所长
王 龙 美国技术管理大学经济管理博士班导师、著名心理学家、清华大学教授
陆 德 陆定一长子，中国防卫科技学院副院长，国务院特殊津贴专家，APEC授予“亚洲院士”
陈全生 曾任国务院研究室工业交通贸易研究司司长，兼任中国企业联合会常务副理事长
潘 诚 著名管理咨询师，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
陈 震 企业销售系统辅导顾问师，清华大学、浙江大学、上海交大企业高端培训班特聘讲师
金正昆 知名礼仪与公共关系专家，中国人民大学国际关系学院外交学系主任
连云尧 管理大师，浙江大学继续教育学院主讲教授、杭州学习力企管培训研究所所长
艾学蛟 著名危机管理学家，中国危机管理切割理论创始人
戴宛辛 著名管理培训专家、沟通艺术专家，清华大学教授，博士
孙家良 企业管理资深专家，浙江大学继续教育学院主讲教授
郭 伟 著名税务争议解决与危机处理专家，中国注册税务师协会第三届理事会常务理事
董 权 著名管理学家、资深人力资源专家，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO
陈志云 TTC咨询式培训专家、教育培训专家，资深管理顾问师
余潇枫 浙江大学公共管理学院教授、博士生导师，哈佛大学、牛津大学高级访问学者
张嘉伟 中国人民大学职业心理学博士，清华大学经管院高级研修班客座讲师
孟宪忠 上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师，国务院特殊津贴享受者
禇良才 浙江大学孙子兵法研究专家，国际易文化研究会首席顾问,敦煌学研究会理事
于红梅 国际《九型人格》授证导师ECC，全球九型人格大师海伦·帕尔默亲传弟子
贺 林 清华大学应用技术学院核心教师，国家外国专家局培训中心高级教师
霍振先 财务专家，职业培训师，影响力教育训练集团财务资深培训师
朱婉儿 浙江大学心理健康教育与咨询中心主任，医学博士，硕士研究生导师
张应杭 浙江大学法学教授，企业伦理文化研究所所长
余明阳 知名品牌专家，上海交通大学教授、博导，上海交通大学品牌研究所所长
王 龙 美国技术管理大学经济管理博士班导师、著名心理学家、清华大学教授
陆 德 陆定一长子，中国防卫科技学院副院长，国务院特殊津贴专家，APEC授予“亚洲院士”
陈全生 曾任国务院研究室工业交通贸易研究司司长，兼任中国企业联合会常务副理事长
潘 诚 著名管理咨询师，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
陈 震 企业销售系统辅导顾问师，清华大学、浙江大学、上海交大企业高端培训班特聘讲师
金正昆 知名礼仪与公共关系专家，中国人民大学国际关系学院外交学系主任
连云尧 管理大师，浙江大学继续教育学院主讲教授、杭州学习力企管培训研究所所长
艾学蛟 著名危机管理学家，中国危机管理切割理论创始人
戴宛辛 著名管理培训专家、沟通艺术专家，清华大学教授，博士
孙家良 企业管理资深专家，浙江大学继续教育学院主讲教授
郭 伟 著名税务争议解决与危机处理专家，中国注册税务师协会第三届理事会常务理事
董 权 著名管理学家、资深人力资源专家，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO
陈志云 TTC咨询式培训专家、教育培训专家，资深管理顾问师
余潇枫 浙江大学公共管理学院教授、博士生导师，哈佛大学、牛津大学高级访问学者
张嘉伟 中国人民大学职业心理学博士，清华大学经管院高级研修班客座讲师
孟宪忠 上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师，国务院特殊津贴享受者
禇良才 浙江大学孙子兵法研究专家，国际易文化研究会首席顾问,敦煌学研究会理事
于红梅 国际《九型人格》授证导师ECC，全球九型人格大师海伦·帕尔默亲传弟子
贺 林 清华大学应用技术学院核心教师，国家外国专家局培训中心高级教师
霍振先 财务专家，职业培训师，影响力教育训练集团财务资深培训师
朱婉儿 浙江大学心理健康教育与咨询中心主任，医学博士，硕士研究生导师
