[公开课]内训师经验萃取与场景式课程开发

  • 课程编号:C0017379
  • 发布时间:2016-11-11
  • 浏览量:5,849
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:3800(为您节省了1000元)
  • 课程时长: 15小时
  • 所属领域: 职业技能 
  • 课程提供方:北京正德知行管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2017-03-03 至 2017-03-04(已过期)
  • 开课地点: [北京]全国范围

课程详情至顶端

培训对象

企业内训师、培训师、培训管理岗

培训收益

【培训目标】
1.掌握场景微课开发步骤。
2.每人开发至少1门场景微课

课程内容

企业里存在20%左右的高绩效员工,被称作骨干、专家或者干部,他们通过个人努力和在企业里的试错,取得了在某一领域的最佳实践。组织里的经验就隐藏在这些高绩效的高手身上。
企业如果不想高绩效员工的宝贵经验,因为个人离职而导致经验流失,就要自上而下地进行干预。把高绩效员工转变为企业的内训师,然后通过课程开发萃取其经验,已经成为企业培训的共识。

课程安排


第一天 萃取经验
一、确定主题 用时:1小时
(一)讲师讲授 10分钟
1、确定主题
2、界定主题
(二)学员练习 20分钟
(三)讲师辅导 10分钟
(四)学员汇报 10分钟
(五)讲师点评 10分钟
二、最佳实践 用时:5.5小时
(一)典型案例 用时:1.5小时
1、讲师讲授 20分钟
(1)背景
(2)冲突
(3)结果
(4)疑问
2、学员练习 25分钟
3、讲师辅导 25分钟
4、学员汇报 10分钟
5、讲师点评 10分钟
(二)主要经验 用时:1小时
1、讲师讲授 10分钟
(1)罗列经验
(2)区分内外
(3)区分轻重
(4)主要经验
2、学员练习 20分钟
3、讲师辅导 15分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 10分钟
(三)操作步骤 用时:2.5小时
1、讲师讲授 30分钟
(1)操作流程化
(2)步骤简单化
(3)行为动作化
(4)标准可量化
2、学员练习 30分钟
3、讲师辅导 30分钟
4、学员汇报 20分钟
5、讲师点评 10分钟
(四)难点提醒 用时:0.5小时
1、讲师讲授 5分钟
(1)重点
(2)难点
(3)错点
2、学员练习 10分钟
3、讲师辅导 5分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 5分钟
第二天 开发微课
三、开发微课 用时:3小时
(一)标题流行化 用时:0.5小时
1、讲师讲授 10分钟
(1)说明式标题
(2)疑问式标题
(3)肯定式标题
(4)成语式标题
2、学员练习 5分钟
3、讲师辅导 5分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 5分钟
(二)导言冲击化 用时:0.5小时
1、讲师讲授 10分钟
(1)案例导入
(2)数据导入
(3)名言导入
(4)问题导入
2、学员练习 5分钟
3、讲师辅导 5分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 5分钟
(三)步骤口诀化 用时:0.5小时
1、讲师讲授 15分钟
(1)要字诀
(2)重字诀
(3)数字诀
(4)连字诀
2、学员练习 15分钟
3、讲师辅导 10分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 5分钟
(四)正文对称化 用时:1小时
1、讲师讲授 10分钟
(1)对齐原则
(2)短语概括
(3)关键字词
2、学员练习 30分钟
3、讲师辅导 10分钟
4、学员汇报 5分钟
5、讲师点评 5分钟
(五)小结强调化 用时:10分钟
1、讲师讲授 2分钟
(1)标题
(2)步骤
2、学员练习 5分钟
3、讲师辅导 3分钟
四、形式美化 用时:2小时
(一)讲师讲授 10分钟
(1)简洁化
(2)图表化
(3)重点化
(二)学员练习 60分钟
(三)讲师辅导 20分钟
(四)学员汇报 20分钟
(五)讲师点评 10分钟
五、成果展示 用时:1.5小时
(一)选择5个优秀作品
(二)学员展示 10分钟/人
(三)讲师点评 2分钟/人

师资介绍

王兴权:北京正德咨询组织经验萃取首席专家、首席讲师,组织经验萃取引导师,内生式课程开发催化师,中华讲师网百强讲师,时代光华特聘高级讲师。自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询,萃取技术开创者、传播者,人称“王萃取”。
王老师应用萃取技术,可以为关键岗位萃取最佳实践,呈现为岗位操作手册;为一线人员萃取最佳实践,呈现为话术/口诀;为中高层管理者培训催化,形成最佳实践管理案例集;为专家萃取最佳实践,形成专业手册;为关键业务提炼最佳实践,呈现为场景视频;为企业进行主题经验萃取,呈现为主题手册;为内训师进行培养和经验提炼,呈现为课程/场景微课;为企业提炼业务经验,呈现为工具/模型;为企业总结行业经验,呈现为图书。
王老师已经为多家企业萃取组织最佳实践,形成了《新员工入职手册》、《店长的最佳实践案例集》、《二级办主任岗位操作手册》、《服务方法论》、《实施方法论》、《工作方法论》、《管理方法论》、《岗位系列场景微课》等多种成果。
王老师善用萃取技术、结构性思维等进行提炼和总结,出版《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。《如何成为一个领域的行家》、《萃取技术——如何萃取组织最佳实践》即将出版。

其他信息

萃取技术是一种方法技能,是容易培养和迁移的一种通用技能。培训已经进入到双引擎时代,既要时刻关注外部先进管理理念,也要科学管理内部现有知识和经验体系。企业通过萃取技术,可以把隐藏在员工身上的经验进行有效的显性化处理,传承组织经验,提升组织效能。

发布者简介 至顶端

2014年成立于北京,主创人员拥有13年以上培训管理咨询经验,依靠专业研发团队研究,致力于组织经验萃取项目...

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    • 联系电话:0592-8269738
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