[内训课]赢在执行——基层管理者管理技巧

  • 课程编号:C0017351
  • 发布时间:2016-10-31
  • 浏览量:6,362
  • 状态:发布中
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培训对象

企业管理者,部门经理、主管,一线班干部,组长等

培训收益

1、清晰的了解自己在组织中的定位
2、掌握与各级人员的沟通技巧
3、提高自己的管理水平
4、迅速提升团队的绩效

课程内容

1、认识自己,百战不殆
(1)讨论互动环节
(2)基层主管的四种错误定位
案例+讨论+练习
(3)总结:定位

2、积极履责,勇于担当
(1)基层主管四种责任
案例+互动+讨论+自省
(2)总结:责任。

3、调整心态,相由心生
(1)基层主管三种心态
案例+互动+讨论+作业
(2)总结:心态

4、做上司左右手
(1)与上司相处五大原则
案例+互动+讨论+练习
(2)角色扮演
(3)总结;与上沟通

5、做平级好同事
(1)横向沟通三大难点
举例说明
(2)与上司相处六大原则
案例+互动+讨论+练习
(3)角色扮演
(4)总结

6、做下属领路人
(1)项目管理五要素
案例讨论+练习
(2)带领下属的六大原则
案例+互动+讨论+练习
(3)总结分享:学习就是改变

7、课程总结

课程安排

1、认识自己,百战不殆
(1)讨论互动环节
(2)基层主管的四种错误定位
案例+讨论+练习
(3)总结:定位

2、积极履责,勇于担当
(1)基层主管四种责任
案例+互动+讨论+自省
(2)总结:责任。

3、调整心态,相由心生
(1)基层主管三种心态
案例+互动+讨论+作业
(2)总结:心态

4、做上司左右手
(1)与上司相处五大原则
案例+互动+讨论+练习
(2)角色扮演
(3)总结;与上沟通

5、做平级好同事
(1)横向沟通三大难点
举例说明
(2)与上司相处六大原则
案例+互动+讨论+练习
(3)角色扮演
(4)总结

6、做下属领路人
(1)项目管理五要素
案例讨论+练习
(2)带领下属的六大原则
案例+互动+讨论+练习
(3)总结分享:学习就是改变

7、课程总结

其他信息

费用:580元/人

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