课程详情
培训对象
工作太久不擅长考试
不出国想拿国际学位
纠结读总裁班or学位班
不知道如何选择好的学校
企业临上市,中高层学历提升
系统学习企业管理,拿MBA学位证
不出国想拿国际学位
纠结读总裁班or学位班
不知道如何选择好的学校
企业临上市,中高层学历提升
系统学习企业管理,拿MBA学位证
培训收益
需要有含金量的学位证书:BSN作为欧洲一流的商学院,学位已获得全球绝大部分国家的承认。可以为职位晋升、移民加分、学术职称评审、高等教育(博士或博士后)深造等提供帮助。
需要提高实际的管理技能:作为行动学习法在工商管理教育领域的先驱,学习全程以提高学生实际管理能力为宗旨,设计课程体系,帮助学生取得学以致用的收获。
需要结识国际化政商人脉:通过各类全球化校友活动,促进各地校友间沟通交流,为全球经济一体化环境中的商业精英提供业务拓展机会。
需要提高实际的管理技能:作为行动学习法在工商管理教育领域的先驱,学习全程以提高学生实际管理能力为宗旨,设计课程体系,帮助学生取得学以致用的收获。
需要结识国际化政商人脉:通过各类全球化校友活动,促进各地校友间沟通交流,为全球经济一体化环境中的商业精英提供业务拓展机会。
课程内容
你被委派至一家大型虚拟公司担任营销总监,职责主要为六大板块:
1、调研报告研究如购买意向、客户满意度、品牌知名度等;
2、5C分析即对环境、客户、竞争者、合作者等分析;
3、STP分析即细分客户市场、选择目标客户、确定产品定位;
4、4P营销组合即优化产品、定制价格、选择推广方式、确定主次渠道;
5、特殊事件处理如产品冲突处理、创意营销制定、价格歧视解决等非日常营销问题;
6、最后是有效管理消费者购买过程,环节如下:提高知名度- 引导消费-增强吸引力-促成购买-增加满意度-实现再次购买。
目标
1、建立系统的营销管理思想,理解营销各职能之间相互协作的意义;
2、熟悉品牌管理的重要流程,把握消费者购买过程中的关键因素;
3、树立在数据分析基础上制定营销策略的科学管理理念;
4、培养突发危机事件的应变能力;
5、掌握提高市场份额等销售指标的主要方法。
1、调研报告研究如购买意向、客户满意度、品牌知名度等;
2、5C分析即对环境、客户、竞争者、合作者等分析;
3、STP分析即细分客户市场、选择目标客户、确定产品定位;
4、4P营销组合即优化产品、定制价格、选择推广方式、确定主次渠道;
5、特殊事件处理如产品冲突处理、创意营销制定、价格歧视解决等非日常营销问题;
6、最后是有效管理消费者购买过程,环节如下:提高知名度- 引导消费-增强吸引力-促成购买-增加满意度-实现再次购买。
目标
1、建立系统的营销管理思想,理解营销各职能之间相互协作的意义;
2、熟悉品牌管理的重要流程,把握消费者购买过程中的关键因素;
3、树立在数据分析基础上制定营销策略的科学管理理念;
4、培养突发危机事件的应变能力;
5、掌握提高市场份额等销售指标的主要方法。
课程安排
周六(2016年10月22日)
08:30 - 09:00 签到(B2层第三会议室前)
09:00 - 12:00 上课(第三会议室)
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课(第三会议室)
周日(2016年10月23日)
08:30 - 09:00 签到(B2层第三会议室前)
09:00 - 12:00 上课(第三会议室)
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课(第三会议室)
08:30 - 09:00 签到(B2层第三会议室前)
09:00 - 12:00 上课(第三会议室)
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课(第三会议室)
周日(2016年10月23日)
08:30 - 09:00 签到(B2层第三会议室前)
09:00 - 12:00 上课(第三会议室)
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课(第三会议室)
师资介绍
本课程促动师由BSN荷兰商学院亚洲区执行主任韩兵担任。韩先生是达顿商学院(Darden)的MBA,并在美国马里兰大学的史密斯商学院完成了管理博士课程的学习和研究,身为多家管理培训机构的联合创建人,他有超10年的管理教育行业经验,曾担任过中美两地多家大中型企业不同板块的多项高级管理工作,具有丰富的跨国管理实践经验。
结合其坚实的学术基础和丰富的一线管理经验,韩兵先生用深入浅出的实例诠释深刻难懂的管理理论,以其个人风格为特色的商战模拟课程受到了接触过该课程的全球500强企业高管及BSN学生的深度认可和广泛好评。
结合其坚实的学术基础和丰富的一线管理经验,韩兵先生用深入浅出的实例诠释深刻难懂的管理理论,以其个人风格为特色的商战模拟课程受到了接触过该课程的全球500强企业高管及BSN学生的深度认可和广泛好评。