中高层管理人员
对企业利润负责的执行层
需要对财务有了解的员工
全体员工

一张沙盘浓缩经营核心要素， “十载”风云锻造企业管理精英
该课程以沙盘为教具，极其逼真地模拟了市场状况、融资环境、企业投资决策以及企业运作决策的全部流程。参与者分成几组，分别代表市场中的几家竞争公司。各公司先依据市场信息，决定自己的市场定位、产品开发、竞争策略、运营方案，然后借用沙盘实际推演。在过程中，充分了解企业决策过程及经营流程。通过结算当年度营运盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌，从而掌握企业经营的本质.

仿真：
　　课程模拟了一个动态的自由市场经济体制，在变化的、不确定的环境中，一切结果取决于势均力敌的竞争对手的相互竞争状况。
操作：
在模拟课程中学员放手大胆尝试，仔细决策，严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语，更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作，还要懂得如何与相关部门协同合作，充分利用有限资源发挥最大的成效。
趣 味：
在模拟实战课堂里，你能够感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。快乐的学习体验将大家紧紧地联系在一起，在学习中发展了友谊，成为一生的收获。
互 动：
课程旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益，授课完全在互动中完成。讲师会密切关注每个学员的表现，并结合他们的自身特点，选择适合的讲授方法，并注重以顾问的形式对学员加以引导，使其主动积极思考并做出决策。这些独特、有效的互动方式，帮助学员们在最快的时间内将自己现有的工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。

1、战略决策课程
培训时间：2天
培训对象：中高层管理人员
培训侧重：战略管理能力
2、经营策略与执行课程
培训时间：2天
培训对象：对企业利润负责的执行层
培训侧重：经营策略的制定和执行
3、卓越执行课程
培训时间：2天
培训对象：全体员工
培训侧重：提升执行力
4、精细运营课程
培训时间：2天
培训对象：全体员工
培训侧重：精细管理 利润倍增
5、非财务人员的财务培训课程
培训时间：2天
培训对象：需要对财务有了解的员工
培训侧重：财务知识和工具
6、团队、经营
培训时间：2天
培训对象：全体员工
培训侧重：打造高绩效团队

孙毅
兰州博纳众诚企业管理公司培训总监
兰州博纳众诚企业管理公司高级培训师
国际注册高级培训师
5R中国研究院资深管理咨询顾问
中央电视台“赢在中国”晋级赛――“商战特训营”特约裁判
南京大学MBA/EMBA沙盘课程主讲老师
曾就职于浙江大学管理学院EDP中心 项目主任，北京心源和生科技有限公司总经理，北京豪峰科技有限公司总经理，人众人教育（group）浙江公司总经理，人众人教育（group）南京公司副总经理。
【主讲课题】
《经理人三商管理》商战特训营课程
【服务客户】
江苏移动、中兴通讯、江苏广电集团、朗讯科技、兰州中天集团、西宁中油、西部矿业、弘仁集团、西门子、银城地产、绿城地产、森马服饰、报喜鸟、奇瑞汽车、宏图高科、养生堂、红蜻蜓、正泰电气、敏实集团、亚德客、华峰氨纶、中萃、中国银行、国安局等组织，浙江大学EMBA、MBA、南京大学EMBA、MBA、IMBA、河海大学MBA等高校。

1、座机如无人接听请咨询13909441253；
2、课程价格随地域市场环境不同将做相应调整。