[公开课]企业团队建设拓展培训课程

  • 课程编号:C0017226
  • 发布时间:2016-09-05
  • 浏览量:7,742
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

企业和组织中的全体员工

培训收益

增强组织纪律性并体验由此带来的团队效率;
团队合作精神熔炼,团队磨合,达成共识;
提供更多机会加强彼此之间的沟通与了解,培养主动沟通、积极沟通的意识;
释压,潜能的开发,放松心情,享受同事给予的关心,也乐于帮助他人;
换种思维方式考虑事情,提高问题解决策略的有效性;
通过团队训练游戏营造一个积极、热烈、活跃、愉快的工作气氛。

课程内容

按照客户的需要,结合行业特点,为不同的企业或社团量身定做合适的系列培训课程,课程均适合一天、两天或以上,其中包括:
1. 团队体验课程
培训对象:企业和组织中的全体员工
培训收益:提升团队EQ,增进队员对团队力量的认识,培养学员的归属感,感受沟通、合作、朴素激励、融合人际关系以及遵从团体规范的重要性。
2. 打造高绩效团队课程
培训对象:需要提升和改善团队工作绩效的部门或部门主管
培训收益:引爆团队力量,通过个人项目使学员充分认识自身的潜能,培养良好的心理素质和勇敢、顽强和意志品质;通过团队项目培养学员对群体的参与意识和责任心。
3. 团队合作与沟通课程
培训对象:企业中高层主管、后备干部
培训收益:加强团队合作精神以及团队间有效的沟通方式。
4. 新人融入课程
培训对象:企业和组织中的新员工
培训收益:助跑新人,尽快让新员工熟悉公司的内部结构,了解企业文化。沟通各部门,协调新老员工的工作关系 。
5. 企业文化导入课程
培训对象:企业和组织中的全体员工
培训收益:推行你的企业文化,特别为现代企业合并、重组后新文化培训设计。
6. 赢得客户忠诚课程
培训对象:企业或组织与其合作伙伴(客户、经销商、供应商)
培训收益:建立企业和客户间更深层次的情感交流、加深企业同客户间的信赖、实现双方关系的质的突破、促使企业和客户在合作中共同成长、实现共赢目标、加强客户与企业在价值观层面上的理解、促进双方形成共识、、有效提升客户忠诚度、为企业带来长期收益。
7. 销售人员激励课程
培训对象:企业和组织中的销售人员
培训收益:激发销售潜能。人生无处不营销,人人都是推销员,以班为单位进行沟通、交流、增强学员的沟通、说服能力,以及良好的自我展现能力。同时运用团队的智慧、力量、协作,考验大家竞争意识,怎样更好地溶入团队。挖掘生命潜能,拔掉心中烂草莓,把自己所有的障碍写在木板上,然后通过自身状态的调整,团队的力量,把木板劈开。通过劈木板,告诉学员要克服生活中的种种困难,所有的困难是可以劈开的,成功一定有方法。
8. 领导管理课程
培训对象:企业领导层和管理层员工
培训收益:培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、权利配置、激励、控制等管理才能。
9. 企业体验式年会
会议、联欢、旅游……每年都是一样的节目,为什么不把今年的公司年会或客户活动办得别开生面一些?体验式拓展培训形式,以在户外或室内开展的成人游戏为载体,通过我们精心设计的方案和丰富的时间经验,将这些活动策划成让参与者终生难忘的盛事。
10.其他企业团队专属定制课程

课程安排

体验式学习是用以激发个人潜能,提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法 的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体 验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己 去发现、归纳体验过程中提供的知识。
第一步:体验   
过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。 这种初始的体验是整个过程的基础。
第二步:分享   
有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人 分享他们的感受或观察结果。分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把 这些分享的东西结合起来。与其他人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式 。
第三步:总结提升   
按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种 方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果
第四步:应用   
最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种 体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

师资介绍

刘克源
兰州博纳众诚企业管理公司总经理
兰州博纳众诚企业管理公司高级培训师
中国定向拓展协会中级体验式培训师
国际体验式培训协会中级培训师
兰州大学、宁夏大学MBA特聘培训师
2004年毕业于兰州大学 新闻传播学院,曾就职于联想公司西北区担任PC服务部、人力资本部,2005年从事体验式培训至今,参与培训及策划全国大型体验式拓展培训多次如(2006年上海英特尔公司600人拓展、2007年苏州红蚂蚁公司360人拓展、2008年3月深圳博海明城公司400人拓展、2008年广州电信1100人拓展、2009年西安英飞凌公司300人拓展等)具有大团队拓展培训经验。

赵剑
兰州博纳众诚企业管理公司副总经理
兰州博纳众诚企业管理公司高级培训师
中国定向拓展协会中级体验式培训师
国际体验式培训协会中级培训师
2006年毕业于西北民族大学体育学院,曾就职于北京正奇修合企业管理咨询有限公司兰州分公司。2006年从事体验式培训至今,参与体验式培训及人力资源咨询项目。
曾服务客户:中国石油兰州石化、中国石油西北化工销售公司、兰州交通银行、甘肃银行、兰州敦煌路小学、西北师大附属小学、兰州实验小学、黄河水电、西宁佳农医药、西宁众友医药、西宁惠嘉医药、兰州姚利美容连锁等)

其他信息

1、座机如无人接听请咨询13909441253;
2、课程价格随地域市场环境不同将做相应调整。

发布者简介 至顶端

公司介绍: 兰州博纳众诚教育咨询有限责任公司是一家从事各类企、事业单位管理咨询及培训服务的专业公司。本...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[上海]单元测试高级实践--IASN·爱朔科技 4800/4600 2024-06-27(四) 2011-05-27
[苏州]非全日制图书情报硕士MLIS 武汉大学苏州班 在职双证 无锡上海南通嘉兴杭州 1/1 2018-09-01(六) 2017-03-08
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行:组织能力水平提升策略 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—管理心理学在现代组织中实践运用 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代组织行为及其管理创新 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]烟草行业管理培训师课程—十二五中国烟草商业企业发展策略分析 25000/22000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[上海]工厂精益5S/6S管理推行实战 2800/2600 2017-12-28(四) 2011-11-04
[广州]《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班》 9980/9980 2017-12-16(六) 2017-09-29
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[北京]2017年于博士北京信号完整性培训年底最后一场 3500/3500 2017-12-15(五) 2016-10-31
[深圳]六西格玛玛专用软件MINITAB应用 8000/7200 2017-12-13(三) 2009-03-14
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.