企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、部门经理及其它中高层管理人员等。

帮助企业提高经营管理水平，解决企业管理中的困惑和问题，提升企业竞争力和执行力。通过台塑经营管理案例解析，以及互动讨论等方式，为企业管理者提供原汁原味的台塑集团成功管理经验分享大餐，帮助企业管理者零距离学习世界级企业集团的先进管理模式，更透彻领悟企业经营管理智慧和要领，从而帮助企业改善经营管理，创造更好经济效益。

透过「台塑集团发展历程」，看看经营之神王永庆先生，如何追求制度化、合理化及变革创新之作法，使学员对台塑企业概况、发展沿革、管理推动及经营理念有全面性的了解。
「成本管理」一向都是台塑集团的竞争优势来源，本课程将分享台塑集团知名的单元成本分析法，透过对实际与标准成本差异的不断检讨、改善，持续降低企业成本。

18日上午：台塑集团经营管理及单元成本分析
18日下午：台塑信息化之路分享
19日上午：高效执行力及异常管理分享
19日下午：采购管理实务分享

聘请台塑网科技总经理蓝伟成先生、周美华项目副总作为分享嘉宾。
蓝伟成总经理
1983年迄今
现任:台塑网科技总经理
历经:台朔汽车协理
台塑企业总管理处总经理室产销管理组组长
台塑企业总管理处总经理室管理幕僚
台湾大学进修推广部台塑管理实务研习班讲师
长庚大学EMBA、企研所、企管系实务管理课程讲师
中国国务院国资委「中央企业管理创新交流会议」培训讲师
北京清华大学华商研究所培训讲师
中石化、中国化学、中海油等央企培训讲师
周美华项目副总
现任:台塑网科技BPM处长
历经:台塑网科技总经理室幕僚
台朔汽车总经理室幕僚
台塑集团总管理处总经理室产销管理一组
中国国电、中海油、中煤等央企培训讲师

由厦门市总会计师协会、厦门市企业教育协会主办，华夏经纬财务咨询（厦门）有限公司承办。