[公开课]北京大学经营方略研修班 EMBA CEO培训课程

  • 课程编号:C0017035
  • 发布时间:2016-06-02
  • 浏览量:10,742
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:66000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:68000(为您节省了2000元)
  • 课程时长: 1年(一年制课程,每个月上4天。)
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 财务管理 
  • 课程提供方:北京大学信息学院
  • 开课时间: 2016-06-23 至 2016-06-26(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京大学校内培训中心

课程详情至顶端

培训对象

1、各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
2、各行业影响力较大的创业家、实战家。

培训收益

【课程特色】
1,首创课堂:首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程;同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,助全国企业家超越自我,成为世界级CEO。

2,最佳平台:经营方略班多年来吸引了几千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为北大乃至中国最受欢迎的总裁课堂之一。

3,紧扣形势:这里汇聚了国内外最顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,从最广阔的视野和最权威的角度,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。

4,实战多赢(配套资源):提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供燃料;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;实战、实用、实效权威解惑。

5,资本对接:定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。

6,高端论坛:每年组织博雅总裁论坛,与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流,最大限度扩大人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。2015年1月,独家邀请国际著名投资家吉姆·罗杰斯主讲博雅总裁论坛。

7,同学联谊会:打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成立博雅总裁同学会,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

课程内容

课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)
第一单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、三中全会精神解读
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升

第三单元:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用 第四单元:危机与财富风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程

课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)

第一单元:企业投融资与法律实务
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务

第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策

第三单元:中小企业上市专题
关键要点:1、新三板、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、中小企业上市筹划
4、上市企业的产业整合

第四单元:全球化管理与商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、商务礼仪、国际商务

第五单元:企业税务筹划
关键要点:1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法(ABC法)

第六单元:兼并收购与企业重组
关键要点:1、企业战略转型升级
2、兼并收购案例解析
3、企业重组战略的思路和策划
4、境外投资

第七单元:企业文化建设与市场竞争策略
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析

第八单元:创业学与决策学
关键要点:1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理

课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)

第一单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织

第二单元:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何识人、用人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统

第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析

第四单元:企业流程与运营管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力

第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策

第六单元:企业品牌塑造与传播
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划

课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)
第一单元:领导心理学
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战

第二单元:中国企业家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、高端礼仪与九型人格

第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼

第四单元:管理沟通
关键要点:1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励

课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生

第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活

第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学

第四单元:周易与管理、变易之道
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想

课程模块六:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务
关键要点:1、全行业电子商务时代的到来
2、传统企业如何应用电子商务
3、传统企业触网战略规划
4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策
关键要点:1、企业对移动互联终端的应用
2、如何利用大数据进行客户分析
3、移动互联时代的企业实战营销
4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理
关键要点:1、企业网络舆情机制的建立
2、危机管理6C原则与4R模式
3、危机监测、预警、决策、处理
4、危机管理中的媒体沟通机制

第四单元:网络营销策划
关键要点:1、整合互联网信息进行市场定位策划
2、利用信息化手段制定市场竞争策略
3、网络传播与企业形象策划
4、大数据营销与顾客满意策划

课程模块七:实战案例与拓展分析
第一单元:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
4、世界500强企业案例分析

第二单元:拓展训练(拓展多种思维)
关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘
4、模拟公司治理

课程安排

【课程时间】
学制一年,分阶段授课,每两个月上课一次,每次集中授课4天。
【学习费用】
人民币68000元/人(学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理)
【学习证书】
通过全部课程及论文考核后,获得北京大学颁发的结业证书。

师资介绍

【部分师资安排】
郎咸平:香港中文大学讲座教授,著名经济学家
周孝正:中国人民大学教授、著名社会学家
洪 兵:中国孙子兵法研究会副会长
曹乃承:北京大学信息学院高层培训中心电商专家委员会主任
刘红松:中国战略与管理研究院首席专家
江 英:中央政治局授课人,中国军事科学院研究
李玲瑶:北京大学中国金融研究中心特约研究员
朱少平:全国人大财经委法案室主任
张智勇:北京大学心理学系副教授
钟朋荣:著名经济学家
雎国余:北京大学经济研究所所长
梁小民:著名经济学家
韩永生:中国科学院软件所供应链技术研究中心主任
王明基:北京大学人力资本研究所研究员
丁守海:中国人民大学经济学院教授
杨世文:北京师范大学政治学与国际关系学院教授
黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长
路长全:著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
鞠远华:北京大学客座教授、人际沟通培训专家
罗惠依:奥运会组委会接待全员“形象礼仪培训师”
薛国安:国防大学战略教研部副主任、教授
高其富:北京商业管理干部学院财会系主任、教授

其他信息

【招生办公室】
联 系 人: 徐老师 联系电话:
传 真: 邮 箱:
办公地址:北京大学资源东楼1507室

交费方式:请将学费通过银行汇入北京大学指定帐户
户  名:北京大学
帐  号:0200 0045 0908 9131 151
开户行:工商银行北京海淀西区支行
用 途:信息学院经营方略班XXX学费
填好此表后请附上身份证复印件一起传真或发电子邮件到招生办。
此表复印或传真均有效,请务必详细真实填写上述信息。

发布者简介 至顶端

北京大学信息学院高层培训中心是信息学院面向社会、开展非学历学位教育的部门。中心秉承"教育服务社会 "的宗...

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