董事长、总经理、副总经理

对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解，让学习者能清楚了解企业战略和商业模式设计的逻辑，如何创造价值？如何进一步掌握商业模式的设计思维和方法，如何梳理商业模式、运营模式和资本模式三者之间的关联，并梳理清商业价值提升的四个层面：战略、模式、执行和系统，进一步了解资本市场的核心作用。

1) 课堂案例结合表格设计练习；
2) 商业模式教练架构和设计的流程化设计；
3) 将商业模式创新与运营模式和资本模式创新结合；
4) 商业模式落地实施的层次架构、步骤和方式解读；

第一模块 商业价值解读
1、 商业价值
研讨：什么是商业价值
2、商业价值的演变
商业价值演变的历史
研讨：杜邦财务公式解读
3、 商业价值提升的四个层面
1) 战略聚焦
2) 模式创新
3) 执行落地
4) 系统保障
第二模块 使命、愿景、价值观与战略目标
1、 使命
2、 愿景
3、 价值观
4、 战略
第三模块 商业模式创新
1、商业模式设计架构
 定位
 产品和服务
 业务系统
 团队
 资源
 渠道
 盈利模式
2、商业模式设计原理和设计的原则
3、商业模式实施的步骤
4、商业模式案例讨论
5、商业模式设计练习
6、分享与讨论
第四模块 业务模式和资本模式
1、 业务模式架构
2、 资本模式架构

温明教练简介

 明道教练机构首席商业价值教练
 ICF国际认证ACC级别专业教练
 美国IAPC专业教练协会专业教练（RCC）
 香港教练学院认证专业教练（PCT）
 国际SNLP协会注册NLP执行师
 广东省政府质量奖评审专家
 CCAA注册QMS/EMS高级评审员
联系电话：13005202997 微信号：coachee QQ: 1666028

个人专业履历
-至今 管理咨询顾问、培训师
-至今 质量、环境管理体系高级评审员
-至今 商业价值教练导师
举办近500场企业教练培训、专题讲座及教练项目；
培育5000多名企业管理精英成为管理教练；
商业价值教练进入数百家国内知名企业。
注册美国IAPC专业教练协会专业教练（RCC）
广东省政府质量奖（卓越绩效管理模式）评审专家
汕头市政府质量奖（卓越绩效管理模式）评审专家
注册香港教练学院认证专业教练（PCT）
ICF国际教练联盟ACC级别教练资格

导师论商业价值：
企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。
---温明
主讲课程：
《商业模式创新》、《业务模式升级》、《资本模式运作》、《业绩提升价值链》