[内训课]《业绩提升价值链》--温明

  • 课程编号:C0016864
  • 发布时间:2016-02-24
  • 浏览量:13,932
  • 状态:发布中
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培训对象

副总经理、部门负责人

培训收益

1)掌握目标达成的教练架构;
2)掌握业绩提升、成本降低、利润增加等绩效教练方法;

课程内容

1. 课堂案例结合表格设计练习;
2. 聚焦绩效目标达成及组织绩效因素的剖析;
3. 案例剖析,互动训练,现场教练示范,循序渐进开发绩效落地系统

课程安排

第一模块 绩效和绩效因素
1. 认识绩效
课堂研讨:绩效
2. 绩效因素
练习:绩效因素绩效测评表
第二模块 绩效目标达成教练
1.确定目标: SMART+SPIN+CUP
SMART原则
2.看清事实
数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式
3.聚焦价值链
价值链和关键价值链、FEBC法
4.行动方案
5WIH法
5.行动
TOTE法
6.行动后跟进
ABC跟进法
7.再聚焦
案例示范和研讨
互动练习
第三模块 组织系统保障
1. 系统保障的重点
2. 系统保障的制度化建设
3. 系统保障的体系改进
案例示范和研讨
互动练习

师资介绍

温明教练简介

 明道教练机构首席商业价值教练
 ICF国际认证ACC级别专业教练
 美国IAPC专业教练协会专业教练(RCC)
 香港教练学院认证专业教练(PCT)
 国际SNLP协会注册NLP执行师
 广东省政府质量奖评审专家
 CCAA注册QMS/EMS高级评审员

个人专业履历
1997.01-至今 管理咨询顾问、培训师
2001.10-至今 质量、环境管理体系高级评审员
2004.12-至今 商业价值教练导师
举办近500场企业教练培训、专题讲座及教练项目;
培育5000多名企业管理精英成为管理教练;
商业价值教练进入数百家国内知名企业。
2004.12 注册美国IAPC专业教练协会专业教练(RCC)
2013.07 广东省政府质量奖(卓越绩效管理模式)评审专家
2013.09汕头市政府质量奖(卓越绩效管理模式)评审专家
2013.10注册香港教练学院认证专业教练(PCT)
2014.01 ICF国际教练联盟ACC级别教练资格

导师论商业价值:
企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统,战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。
---温明
主讲课程:
《商业模式创新》、《业务模式升级》、《资本模式运作》、《业绩提升价值链》

其他信息

费用20000元/天

发布者简介 至顶端

NO.1 《商业模式设计》 NO.2 《经营战略梳理》 NO.3 《目标落地技术》 NO.4 《卓越绩效运营》 NO.5 《教练型领导者》

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