[公开课]制造型企业卓越流程管理实务

  • 课程编号:C0001684
  • 发布时间:2009-03-11
  • 浏览量:117,446
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2400(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2500(为您节省了100元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:中国培训资讯网
  • 开课时间: 2009-04-18 至 2009-04-19(已过期)
  • 开课地点: [广州]四星级会议室

课程详情至顶端

培训对象

制造型企业班组长以上管理、技术人员
说 明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册生产管理师(生产流程管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。

培训收益

■掌握供应商开发的流程和策略
■建立既具战略性又具灵活性的供应商关系
■掌握供应商管理实战技能
■掌握采购的多种绩效评估技能
■提高供应商开发的管理能力
■提高公司物流效率,降低成本
■成本降低,成本中心转化为利润中心

课程内容

【课程背景】
流程管理从八十年代开始引进国内,综观企业管理发展,世界上能够称得上百年企业的,无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业,能否称得上百年企业的有几家,制造型企业更是凤毛麟角。如今,流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面,而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段,没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓,大多还是经验管理,经不起市场的风吹雨打,所以寿命不长。本课程使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解流程管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。

【课程大纲】
一、流程的概念、作用
1、 流程的概念
2、 流程的作用
■战略、流程、人员、资源的关系
■以制造型某企业装配车间班组长职责分解表来说明
■以台塑集团的案例来说明
3、 制造业的经营特点与流程的关系

二、制造型企业的流程分类、产生来源
1、 流程分类
2、 产生来源

三、制造型企业五级流程的设计与实施、一般流程展开
1、 流程设计的原则与一般步骤
2、 设计与实施一般步骤
3、 制造型企业一般流程清单与展开表详细说明
一级流程
■ 公司战略提出、确认、实施、调整与评估流程
■公司战略规划提出确认、实施、调整与评估流程
■年度经营计划制订、确认、实施、调整与评估流程
二级流程
■人力资源规划流程
■公司组织架构设置流程
■各岗位设置、编制及职责设置流程
■营销战略管理流程
■新产品规划流程
■技术工艺规划流程
■生产物流规划流程
■品质管理规划流程
■财务管理规划流程
三级流程
■跨部门的年度计划实施流程
■ 四级流程
■以职能部门为主的部门内流程
■五级流程
■以各岗位为主的岗位工作标准流程

四、制造型企业流程设计与实施要点说明
从一、二、三、四、五级流程举一个案例来说明

五、流程的稽核与调整
1、稽核小组的成立
2、稽核办法制度的制订与确认
3、定期的稽核及流程研讨会
4、与绩效考核的结合
5、流程的调整说明
6、流程调整前的培训与研讨
7、调整后的稽核
8、流程执行的总结

师资介绍

【讲师介绍】
王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有20多年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。
王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。
服务过的企业有:宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司、绍兴地区有丰利设备、中益机械、广东有新泰达电子、捷永集团等。
王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。王老师对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。

其他信息

制造型企业卓越流程管理实务(广州,4月18-19日)
【培训日期】2009年4月18-19日
【培训地点】广州
【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话:010-63836477 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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