[公开课]柔性生产计划和生产排程管理

  • 课程编号:C0001681
  • 发布时间:2009-03-11
  • 浏览量:114,918
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2400(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2600(为您节省了200元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 职业技能 
  • 课程提供方:中国培训资讯网
  • 开课时间: 2009-04-16 至 2009-04-17(已过期)
  • 开课地点: [上海]四星级会议室

课程详情至顶端

培训对象

制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

培训收益

■如何做好需求管理,获得较为准确的预测
■如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单
■如何做好主生产计划
■发生变化时如何进行主生产计划调整
■如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标
■如何实施供应链物流的协同

课程内容

【培训背景】
“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!
随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知道问题的紧迫性,可是如何来安排好生产计划呢:
■如何做好需求管理,获得较为准确的预测
■如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单
■如何做好主生产计划
■发生变化时如何进行主生产计划调整
■如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标
■如何实施供应链物流的协同

【课程大纲】
一、柔性生产系统分析
1)常见的市场压力及内外部约束环境
2)生产计划管理策略分析
■基本计划矩阵图
3)生产计划管理精益化分析
■动态计划分析图(价值流图)

二、柔性生产计划系统实务
1)年度计划策略管理
2)月度计划管理
■主生产计划平衡对象
■市场预测与生产计划的衔接与平衡
■生产能力计划平衡
■物料需求计划平衡与供应商协调
■生产计划会议的组织
■老三篇:ABC、安全库存、订货点
■新三篇:ERP、JIT、VMI

三、订单与排程管理
1)订单优先级管理
2)周计划管理:周/日进度计划编制
3)订单处理流程
■急单、插单的处理
■辅助计划的优化
4)维修保养、OJT技能培训
5)APS高级排程方法
■针对大订单的平准化计划
■针对小订单的成组计划
■瓶颈管理
6)库存控制
7)生产统计与生产分析
8)生产系统关键绩效(KPI)指标

四、生产绩效管理
■生产统计与生产分析
■生产系统关键绩效(KPI)指标

师资介绍

【讲师介绍】
王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后,曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次。
王老师长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式,擅长的课题有“项目管理”、“精益生产”、“工厂管理”、“计划与进度控制”、“物流与供应链管理”、“供应商评估”、“成本控制与价值分析”、“工业工程与管理”等。王老师知识渊博、思维敏捷,条理清晰,其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜,深入的企业剖析和针对性问题解个决贯穿整培训,使学员充分参与其中,每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。
王老师曾服务过的代表客户有朗讯科技、西门子( 欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚(上海)、英国Holset(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。

其他信息

柔性生产计划和生产排程管理(上海,4月16-17日)
【培训日期】2009年4月16-17日
【培训地点】上海
【费用及报名】
1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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