[公开课]产融战略~神秘的顶层设计

  • 课程编号:C0016755
  • 发布时间:2015-12-17
  • 浏览量:16,285
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:4300(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:29800(为您节省了25500元)
  • 课程时长: 3天
  • 所属领域: 战略管理 品牌管理 
  • 课程提供方:杭州财弘企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2016-01-05 至 2016-01-07(已过期)
  • 开课地点: [杭州]杭州宝盛水博园大酒店

课程详情至顶端

培训对象

企业家、董事长、总经理

培训收益

艾云康医疗科技有限公司 董事长 韩思宇
通过学习,我学会企业结合资本运作来落地。用翟老师的方法帮助一家医院用一个晚上修改商业计划书,成功融资2000万。通过不断地在财智领袖系统里做教练,相互学习和交流,同学帮我链接到了技术团队的资源,使自己的企业的研发能力得到快速提升。感恩老师!感恩财智赢家!感恩同学
北京青青服饰 董事长 王有川
翟耘锋翟总的这些理念和知识,让我从实业公司操盘手变成股份投资型公司操盘手。
深圳海德能水处理设备有限公司 总经理 吴威
我记得刚认识翟老师的那天,他跟我说过:放开自己才能发展。老师的话,激励我扩大了格局,在过去一年里,参加了财智赢家各期课程和活动,收获很大,现在已经业绩增长10倍,成为行业真正的领导品牌。
河南省凯德置业 总经理 李岳徽
在上翟耘锋老师课之前企业发展遇到了瓶颈,我是带着问题来拜师。通过系统学习,我得到了方法和信心,从重塑信用系统开始,运用一系列融资工具,让企业重生!按照翟老师的指导,我公司在深圳前海挂牌成功,非常感恩!
广东瑞驰网络科技有限公司 执行董事
广州市行指信息科技有限公司 董事长 陈爱源
感谢翟老师对我说:“不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。让我醒悟,感恩我自己,能认识翟老师。感恩翟老师帮助企业业绩迅速提升,盈利提升,懂得运用收购并购之术让我企业短时间内走上公司上市,我还在财智领袖系统里认识很多有能量的人,打开了我人脉之门增加了我的有缘人。我会用翟老师教的战略打造全球最大的O2O平台。
万豪建工集团 董事长
深圳财智汇投资股份有限公司 董事长 李东亚
翟老师不但让我学会了如何用金融的工具来助推企业,还让我懂得了如何用商业模式去设计企业,更让我知道了如何用系统的力量去发展企业,协同发力,共创辉煌,我爱财智领袖系统这个圆了无数企业家梦想的平台,感谢翟老师!
关爱集团 总裁 张晋玮
实践健康事业23年,曾服务过多国元首。在学习期间就有同学拿1百万合作。其后又有人出资一千万合作,并成功与十期牛翠霞会长创办的阳光医疗集团成功签约运作项目。在担任教练团长期间,有一位伟大的贵人自愿无条件的先捐赠五千万元,支持“关爱自筑健康”事业!尔后又准备十亿以上的资金谈合作!我非常感恩伟大的翟耘锋老师!更加感恩财智赢家一路共同学习成长的家人们!
广州蒂沃商贸有限公司 董事长
带着企业经营中的困惑无意间走了进来,意想不到的是这个决定改变了我的命运,我的人生在这一刻发生了巨大的转折,不但在学习一阶段后我通过股权融资模式解决了企业资金问题,更重要的是我开始了思维模式的转变,现在学习前的实业板块交给团队运营,自己分别投资了几个不同行业的项目,正所谓“商者无域,相融共生”,感恩翟耘锋老师!
天津罗莱家纺 总经理 邓凤卓
世界已经从农耕时代、工业时代、注意力经济时代,发展到现在的资源整合时代,即财智时代。财智控股集团通过课程培训将企业战略和资本运作的顶层设计方法给到了中国的企业家,让大家从一个全新的角度去认知和把控自己的企业,是中国企业成为行业冠军的真正推手!拥有共同梦想和价值观的企业家共同建立了更大的企业联盟系统,成立了协同力商会,企业相互走访,解决了很多企业的具体问题,同时我们也有项目落地路演,真正把学到的融投资知识,金融商业模式等在企业内部落地了。财智赢家改变了我,影响了我,点燃了我的梦想!
广州市仁见人富商贸有限公司 董事长
广东瑞驰网络科技有限公司 董事 邢建
从政多年,2010年下海,创办过多家企业。07年上过无数高端课程,费用达300多万,期间投资过数十家公司,赔多赚少。自跟着翟老师学习后懂得用战略的眼光重新规划自己的企业,感恩翟老师教会我练就投资家具备的眼力!

课程内容

产融战略精华辅导班内容简介
一. 老板做什么才能创造最大的资本;老板之间财富差距的本质区别
二. 分享企业的资本扩张路线图
三. 如何启动低成本的融资策略及金融工具组合运用
四. 如何用融资模式推动企业成为行业冠军
(小米5年743亿业绩的背后:你所不知道的秘密)
五. 如何不用自己的资金做企业
六. 企业缺钱的根本原因
七. 如何零成本收购公司的资本战略模式
八. 如何设计吸引风险投资公司主动投资的模式
九. 如何整合政策、行业、银行、媒体的力量1年提高20倍的业绩
十. 如何运用打造百亿资产的商业公式?
十一. 如何做公司的顶层设计
十二. 古今中外所有成大业者的独门秘籍
十三. 如何做上市规划的核心步骤
十四. 如何设计大跨越式增长的企业金融战略?
十五. 如何打造行业第一品牌的步骤
十六. 如何用金融工具创造100倍的资本裂变
十七.如何辅导贵州六盘水某电器商城对抗当地国美的竞争,并完胜国美。

课程安排

2016年1月5日-7日(每天都一样,包午餐)
早上八点半签到,九点开始19点结束。
住宿有合意价!
第一天
一、金融价值
● 老板做什么才能创造最大的财富
● 如何在商业中应用金融
● 如何用融资模式打造行业冠军
● 3种神奇的融资模式
二、如何用金融资本模式提升商业模式
●惊天秘密:企业缺钱的根本原因
●如何用1000万撬动2亿项目的方案全程解析
●如何用3种强悍的金融资本模式快速倍增业绩
第二天
三、如何用资本裂变倍增财富
● 如何用金融工具低成本收购百亿资产的五星级酒店
● 古今中外成大业者的秘笈
● 新三板的机遇VS要规避的3大陷阱
● 众筹的机遇VS必须规避的7大陷阱
四、资本运营与行业造势
●跨国公司操纵中国产业链模式全程解析
●如何在行业崩溃时用金融战略逆势崛起
五、 如何用资本运营做公司的顶层设计
●王老吉与加多宝顶层设计分析
●什么是老板最重要的战略投资
第三天
六、股权激励
● 股权激励要点与6大陷阱
● 员工持股模型
七、零成本并购智慧
●零成本并购200亿公司的模式解析
●并八、 资本战略布局
●首富是如何用产融战略设计公司架构
●行业冠军公司的财富密码
购的要点VS 20大陷阱

师资介绍

翟耘锋先生既是多元化经营的企业家,又是资深的企业战略及资本运作专家,具有深厚的东方哲学思想和战略思想功底。旗下有六家公司,涵盖高科技、电子商务、战略咨询到投资基金公司等,其中高科技公司是中国两个行业的第一品牌,也是第一个创造零成本收购公司的资本战略模式。曾经为43个行业做过战略、资本运作及营销咨询。是国内少数以东方思想精髓结合西方操作工具为客户提供战略设计、品牌营销、上市、并购、私募基金等服务。

多年来为非常可乐、奥运金牌杨扬、上汽集团、哈药集团、首派手机等等提供金融、战略与营销的咨询服务都取得了令行业侧目的成绩,曾咨询单笔收费突破1000万。有多年运作城市规划、政府投资项目、资深企业战略咨询经验。做过数十家企业的投资论证、投资项目监管及私募基金核心投融资顾问。

在上汽集团、上海医疗器械股份公司、哈药集团、摩奇地带等几十家公司的上市、增发、并购、核心竞争力战略设计,以及担任沿海城市旅游地产与金融模式设计顾问、城市区域经济规划顾问等具体工作中和创建国内数只产业化基金的过程中,都发挥了关键性作用。

翟耘锋先生的咨询服务团队
合作伙伴及团队均为行业翘楚和顶尖的上市操盘专家,战略合作包括摩根大通、建设银行、创新投公司、中国资本资源联合会等等;

翟耘锋先生的咨询模式
 擅长打组合拳,以金融性战略+爆炸性的公关活动+低成本的杠杆策略+多角度的资源整合+颠覆性的市场格局突破法来帮助企业大跨越式发展。
 不仅仅做上市包装,而是做企业的上市孵化整体服务,不仅仅用资本运作手段,而是融合战略规划、商业模式设计、品牌营销、管理模式和金融方法综合体系辅导企业,打造企业长远发展的健康体质,避免大多数企业上市后股价下滑的短期亢奋模式!

其他信息

如果您的公司目前
1. 企业缺钱,想解决资金的问题
2. 企业业绩规模无法突破;
3. 企业的营销成本太高;
4. 企业拥有大量的好产品和生产线,却不懂得打造好品牌;
5. 公司在行业中竞争力很弱;
请一定来参加《产融战略》落地方案班
本年度最后一课

发布者简介 至顶端

1.深圳财智赢家杭州分公司. 2.主要面对企业家、总经理、董事长进行顶层设计. 3.有著名导师翟耘锋,分解产...

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