[公开课]长松咨询【企业组织系统班】总裁班+执行班59期即将开课!

  • 课程编号:C0016688
  • 发布时间:2015-11-12
  • 浏览量:17,192
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

企业决策者+执行者

培训收益

长松《企业组织系统班》——中国顶级企业系统建设专家、长松咨询董事长贾长松先生亲自授课的核心金牌课程!

长松《企业组织系统》课程——全面构建企业组织系统,帮助企业实现五大目标:
1、提升企业管理成熟度,实现企业利润增加
2、运用组织系统实现扩张增长、为企业实现良性扩张打稳基础
3、解放老板标准化系统化运营、让企业用系统运行,运用机制、告别人治
4、企业整体战略制定、团队目标细化分解、企业员工激活
5、掌握系统导入、方案落地的方式方法,实现企业组织系统建立

企业组织系统的构建不是理念而是整套机制的构建!全力帮助企业构建:股权系统、战略目标规划与组织架构系统、工作分析系统、薪酬系统、绩效系统、招聘系统、生涯规划系统七大系统!

课程内容

一、企业股权:如何进行股价核算、股权激励的五种方法、股权改革时机,企业股价核算方法及公式、股权改革协议书、企业核心人员股权激励办法;
二、企业目标与规划:企业战略目标规划、企业利润目标、企业管理成熟度目标、利润高速路为导向的目标制定,企业年度战略规划草案、企业利润目标设定、企业管理成熟度目标设定、企业战略目标细化与分解办法;
三、企业流程:企业从创业开始的八大发展阶段、利润高速路、企业关键里程碑,企业利润高速路流程、企业关键里程碑结点考核;
四、高管薪酬:企业核算账、企业利润核算方法、关键岗位薪酬结构与分红、企业分红思路,企业核算账公式、企业利润核算公式、关键岗位薪酬结构与分红办法、分红步骤设计;
五、企业人才:企业人才布局图、企业核心人才使用、企业家组织建立,企业人才布局、企业家组织;
六、企业责任分工:工作分析的开展、工作内容的量化,各类型岗位工作分析表、职责量化;
七、薪酬系统:企业价值薪酬、民营企业薪酬模式、企业营销组织薪酬、企业项目组织薪酬、其它类型组织薪酬,薪酬软件的使用、各岗位价值薪酬、各类型组织薪酬;
八、绩效系统:OKR考核、KPI考核的业绩与行为考核、绩效考核流程、绩效与薪酬的对应,各岗位绩效考核表、绩效考核指标库、与薪酬晋升挂钩的绩效考核系统、绩效流程与绩效制度;
九、生涯规划系统:生涯规划通道、晋升与保级标准,企业生涯规划通道图、岗位晋升与保级标准、薪酬绩效考核挂钩的生涯规划体系;
十、招聘系统:关键人才引进、会议式结构化面试、招聘测评工具,关键人才引进说明书、会议式结构化面试流程与操作办法、招聘测评系统;
十一、培训系统:基于胜任力的培训规划、企业培训体系的建设,企业的培训计划与规划。

课程安排

01 股权系统
内容:如何进行股价核算;股权激励的五种方法;股权改革的时机
成果:企业股价核算方法及公式;股权改革协议书;企业核心人员股权激励办法

02 战略目标规划与组织架构系统
内容:企业战略目标规划;企业利润目标;企业管理成熟度目标;组织架构原理与形式;组织架构类型与设置方法;承接各战略发展阶段的组织架构
成果:企业年度战略规划草案;企业利润目标设定企业管理成熟度目标设定;企业战略目标细化与分解办法;企业现阶段组织架构图草案;企业未来三至五年组织架构图草案;

03 工作分析系统
内容:工作分析的开展;工作内容的量化
成果:各类型岗位工作分析表; 职责量化

04 薪酬系统
内容:关键人才薪酬;高管人员薪酬;营销人员薪酬;技术人员薪酬;生产人员薪酬;工程团队薪酬;职能人员及服务团队薪酬
成果:各类型人员薪酬方式;高管激励方案;薪酬管理制度;薪酬软件;各岗位价值薪酬;与绩效考核;晋升挂钩的薪酬体系

05 绩效系统
内容:业绩考核;行为考核;绩效考核流程;竞争力排名
成果:各岗位绩效考核表;绩效考核指标库;与薪酬、晋升挂钩的绩效考核系统;关键岗位竞争力排名标准表;

06 招聘系统
内容:关键人才引进;会议式结构化面试;招聘测评工具
成果:不同类型关键人才的引进方法;如何大规模招人 ;如何有效率的招人

07 生涯规划系统
内容:生涯规划通道;晋升标准
成果:如何制定晋升标准;如何打通生涯规划通路;与薪酬、绩效考核挂钩的生涯规划体系

师资介绍


【贾长松先生】

长松咨询集团董事长 | 长红咨询董事长

长建学院董事长 | 中国最实操的系统管理专家

中国首家企业人才生产线建设者

行业研究深度咨询倡导者和践行者

中国营销学院策划人及终生推动者

拥有13年组织系统管理研究经验,

70000余家民营企业咨询与研究案例

是国内系统建设排名第一的企业操盘手

帮助国内上千家企业成功进行系统建设

帮助民营企业解读企业快速发展的成功密码

【刘文举先生】

长松咨询创业股东之一;

中国民营企业管理系统落地执行首席导师;

企业组织系统导入首席导师;

企业管理铁军打造主讲专家;

长松集团分公司总经理培养核心教头;

长松集团OPP讲师成长辅导教练。

其他信息

长松《组织系统班》课程
● 中国第一家企业系统咨询班。
● 用超经济的投资带来近100万的咨询方案。
● 极强的理论基础及实战的工具。
● 更新管理理念、超高的投资回报。
● 国内最权威的组织系统课程。
● 最实操企业系统建议方案提供者。

发布者简介 至顶端

  “长松咨询”是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力独...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年工程管理硕士MEM复试分数线170分 1/0 2018-09-03(一) 2017-03-12
[苏州]武汉大学苏州研究院2017年会计硕士MPAcc复试分数线195 1/1 2018-09-03(一) 2017-03-19
[苏州]武汉大学苏州MPAcc班 会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州MEM班 工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
[上海]上海交大国际金融投资总裁研修班 51500/51500 2018-05-18(五) 2012-05-15
[深圳]北京大学CEO国际课堂|商业文明与企业家修为|总裁研修班|招生简章 375000/375000 2018-03-08(四) 2012-03-28
[苏州]生产计划与物料控制(PMC)实战培训 3200/3000 2018-01-18(四) 2011-02-18
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.