◆企业董事长、总经理、财务总监、总会计师、财务经理、注册会计师及其他高层管理人员；
◆政府机关和事业单位财务主管；
◆会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员；
◆继续深造的学习型个人。

现代意义上的财务总监（CFO）是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段 。

本班旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监（CFO）及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。

课程安排：含四大模块，15门课程，共计28天，每月1-2次，每次1-2天。年内完成。（注：教学中课程名称和内容略有变化属于教学调整范畴，恕不另行通知）

模块一：财务战略管理模块
课程一：宏观经济分析与战略管理
●宏观经济分析与企业发展机遇 ；●企业经营谋略与提升战略 ；
●战略思维与管理创新 ；●经济全球化规则与国际化战略；
课程二：企业战略并购与重组
●并购的战略思维与选择； ● 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
●成功并购后的整合策略与操作路径 ； ●全球流通下的上市公司收购与反收购

模块二：财务管理实务模块
课程三：内部控制与风险管理
●对内部控制相关理论的全面介绍； ●如何建立良好的控制环境；
●风险管理对策； ●内部控制活动； ●内部审计与内部控制；
●职业舞弊与内部控制及防范； ●内控政策的建立与有效执行；
课程四：现金流管理策略
●现金预算管理 ； ●如何准确预测未来现金流量 ；
●建立自己的现金流量管理机制 ； ●根据现金流量表的现金流管理；
课程五：企业全面预算管理
●新理念下企业全面预算的认识；●新理念下如何建立企业全面预算管理流程
●企业全面预算管理模式与七大编制方法；
●实操案例:XX企业全面预算表内容绘制与填写，结合预算表分析讨论 ●全面预算管理执行与绩效考评
课程六：企业税务管理与案列分析
●我国税收制度改革的最新动态 ；●企业税务筹划的技巧和手段；
●税务稽查应对技巧 ； ●如何控制企业的涉税风险 ；
●企业纳税预算管理 ； ●经典案例分析与讨论；
课程七：CFO财务报表分析与企业经营决策
●财务报表阅读与分析 ； ●资产价值评估与财务分析
●公司财务分析与风险防范； ●财务报表框架与关键点
●资产负债表分析与经营决策 ●利润表分析与经营决策
●现金流量表分析与经营决策 ●价值分析与企业价值决定
●经典案例分析与讨论
课程八：会计准则与企业会计政策选择
●最新会计准则调整及深度解析运用； ●新会计准则深度解析及实战技巧；
●新会计准则的公允价值计量模式及其影响；●新会计准则中合并报表解读；
●新会计准则涉税避税操作技巧
课程九：成本管理创新与成本消减
●企业成本战略设计; ●突破企业边界的成本管理;
●成本管理办法； ●成本控制的目标考核.

模块三：资本运作模块
课程十：企业投融资与资本运作
●企业资本运营战略 ●企业的收购、兼并、合并、托管、分立
● 企业的上市与重组 ●现代企业治理结构
●风险投资与资产重组 ●资本结构或债务结构的改善
课程十一：公司治理与股权激励
●产权制度和企业法人治理结构 ；●企业股份制改造与股权结构设置
●公司治理与现代企业管理制度的建立 ；
●期权的应用开发与股权激励、企业流程重塑 ；
●企业管理制度改革与发展创新；
课程十二：中小企业融资创新模式与超常发展
●企业持续成长战略制定 ； ●企业融资的形式、方向及关键因素 ；
●企业融资战略与案例分析 ； ●企业如何进行融资
●融资中需要注意的问题，如何规避恶意收购 ；
●融资的谈判与法律文件 ； ●融资过程中风险识别与控制
课程十三: 私募股权投资与现状分析
●私募股权投资基金概述篇 ； ●企业承接私募投资的股权设计篇
●与私募对赌协议的安排 ； ●IPO大败局分析[被否决案例分析]

模块四：管理者素质提升模块
课程十四：管理哲学与领导艺术
●信仰管理与领导智慧
●培养良好管理思维与观念
●案例解析识人与用人艺术
●案例分析领导力与执行力
课程十五：管理沟通与情商管理
●了解自我情商与现场测试
●管理情商的十项特质
●管理者的情商修炼
●案例分析如何使沟通更畅通

◆ 周六、周日授课，每次2天，每月必修课1-2次，学习时长：一年半。
◆学员可滚动上课，本班课程结束，可以参加同项目下一班继续学习，如果项目升级，只需要补差；参加其它高级研修班学习，享受优惠价格。

●西南财经大学知名教授、专家、学者；
●国内其他著名高校和专业研究机构的专家、学者；
●社会知名培训讲师；
●业内资深人士，杰出的企业界成功人士。

部分师资简介如下:
温元凯
●著名经济学家、化学家、金融家；
●中国第一部《企业破产法》的提出者；
●现任亚洲资本论坛董事、西亚斯国际工商管理学院名誉院长、北京南洋林德企业顾问有限公司董事长；
●以《中国大趋势》一书风靡全国，成为中国改革风云人物；
●在全国200余个城市和15个国家中进行中国经济改革的演讲。
●著有《中国创业板上市与投资、融资及股票操作》实务全书、《资产重组案例》、《闯荡华尔街》《品质成就财富》、《牛市一万点－－中国财富大趋势》等。

于宝刚
●著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁；
●清华大学继续教育学院特聘教授；
●长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。
●长期为清华大学、北京大学、中国人民大学、西南财经大学EMBA研修班、总裁班授课

李明俊
●中国注册会计师 高级会计师；
●北大光华MBA，注册会计师，高级会计师；
●中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一，
●被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家，是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。

余海宗
●西南财经大学教授，中国注册会计师；
●四川省高级经济师认定委员会委员，成都房地产会计学会副秘书长。
●经济学（会计学）硕士学位，管理学（会计学）博士学位。

姬永成
国富咨询集团副总裁 ；国富财税学院院长；
中国注册会计师（CPA）；中国注册税务师（CPT）
●北京大学汇丰商学院特聘教授；北京大学21世纪企业家培训班特聘讲师
清华大学经管学院客座教授；清华大学领导力培训中心特聘讲师
中央财经大学、中南财经政法大学总裁班特聘讲师
德勤会计师事务所（中国）高级财务顾问
毕业于北京大学经济学院和中国传媒大学，获经济学硕士和MBA学位。
历任央企（中国医药集团）行政总监、上市公司（蓝凌股份）财务总监、外资企业（奥腾思格玛集团）人力资源总监等职务；

杨念祖
●中国注册会计师，中国注册会计师协会会员，著名的财务专家，实战派讲师；
●美国内申大学工商管理硕士班特聘教授；
●职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家；
●近年来主要为清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、和君商学院、北京国家会计学院、西南财大等的财务总监班、总裁班、MBA班、 EMBA班、银行信贷班等授课。
●任 职：先后任中国航空工业勘察设计研究院财务主管、北京紫玉山庄房地产开发有限公司财务经理，北京德美奥翔投资有限公司财务总监，北京铁运新世纪物流有限公司常务副总经理，现任北京铁运新世纪集团常务副总经理，北京中德智咨询有限公司首席财务咨询师。

周铁军
西南财经大学财税博士、西南财经大学工商学院EMBA教师、西南财经大学CFP中心教师，多家高校财税特聘教师。
现为财政部中国总会计师协会财税项目专家，研究员；
人民银行中国金融培训中心注册信贷分析师教师。
在国内外核心期刊发表数十篇论文，参与多个国家课题的撰写工作
在国内演讲数百场，是活跃于国内培训领域内为数不多的“理论与实践兼备”的讲师，
授课特点：以实战案例分析贯穿始终，内容生动幽默、实战性强。

蒋朝哲
●西南交通大学博士后，副教授，国际注册的项目管理专家，国际粗糙集学会会员，中国人工智能学会委员，四川省系统工程学会理事，成都市房地产协会专家成员；
●擅长领域：城市与区域综合交通及物流规划，企业投融资与财务管理，园区产业规划与管理，大型项目管理与控制等；
●任 职：曾任跨国公司总经理CEO，财务总监CFO，以及成都市温江区对外经济贸易局局长助理等。

郑亚光
●职称职务：西南财经大学会计学院副教授，财务系副主任，硕士生导师，博士研究生指导组成员。
●学术成果：主研国家社科基金课题、省部级课题等10项，出版专著教材9部，发表论文40余篇。2004年获四川省教学成果一等奖，2005年获国家教学成果二等奖。
●实战阅历：曾任云南绿大地生物科技股份有限公司董事长，先后兼四川士达炭素股份有限公司、成都彩虹电器（集团）股份有限公司、四川南格尔生物医学股份有限公司独立董事和多家公司管理顾问、财务顾问。
●擅长领域：现代企业制度、上市公司运作、IPO实务、并购重组、财务管理理论和实务，对资本市场和资本运作有系统研究和实务经验。

吴永红
博士，四川大学工商管理学院教授，高级国际商务师，教授级管理咨询师，国家级心理咨询师，NLP企业教练。电子科技大学、兰州大学等高校MBA、EMBA特聘教授

李国宏
●中国人民大学商学院管理学硕士；中国人民大学商学院MBA客座教授；清华大学领导力培训中心、北大汇丰商学院特聘讲师；
●中国商业联合会顾问，北京市商务委员会顾问；《零售世界》杂志高级顾问；
●英国皇家采购与供应学会（CIPS）执委会委员；
●实战派资深咨询、培训师，具有多年世界500强国际企业及大型国企的管理经验，对各类企业成长和市场商业模式有深刻理解 ●先后任台湾塑胶集团市场部总监、家乐福(中国)区营运总监、华润万家采购总监/营销总监/人力资源总监、奥林集团总裁等职务

实践导师

◆刘大卫：西南财经大学经济学博士；重庆市财政局副局长。
◆ 李 果：西南财经大学校友，高级经济师，中国建设银行重庆市分行行长、党委书记，重庆市第四届政协委员。
◆田中强：西南财经大学经济学硕士重庆市江北区人大常委会副主任，党组副书记；重庆市两江新区鱼复工业园管委会常务副主任；重庆市两江新区鱼复工业园建设投资公司总经理 。
◆李良赐：西南财经大学经济学硕士；重庆市北碚区国税局副局长。
◆印 凤：西南财经大学高级工商管理（EMBA）硕士；长安福特财务总监。
◆税 伟：西南财经大学校友；中国电信财务总监

西南财经大学是教育部直属的国家首批“211工程”、“985”工程重点建设大学。西南财经大学拥有“金融学科群与中国金融创新发展”优势学科创新平台，是经国务院学位委员会和教育部批准试办研究生院的高校之一，历史90年。深厚的金融行业背景、独特的金融学科优势、出色的行业影响力是学校区别于综合性、理工科大学以及其它财经院校的主要标志，是中国唯一有着深厚金融背景的财经大学。西南财经大学以经济学和管理学科为主体，金融学科为重点，多学科协调发展，着力打造“国内一流、国际知名的”的大金融学科群。学校拥有西南地区首家MBA、EMBA教育基地和和全国首批注册会计师培养基地。学校设有“中国金融研究中心”、中国西部经济研究中心等一批科研机构。定期举办大型学术会议：“中国金融论坛”、“海峡两岸会计、统计、金融学士研讨会”、“中德货币政策研讨会”、“香港经济学年会”、“中国西部管理论坛”等，在国内国际产生了广泛影响。

●名 校:西南财经大学是教育部直属的国家“211工程”和“985工程”优势学科创新平台建设的全国重点大学，是全国财经名校。
●教学师资：15门课程， 15位教学老师，均是理论和实践兼具的资深老师；
●实践导师：每班选配至少5位实践导师，实践导师均是业界成功人士和西南财经大学优秀校友。
●课 程：课程由四大模块构成： 财务战略管理模块、财务管理实务模块、资本运作模块、管理能力提升模块。
●商 机：教学期间同学间、校友间每月一次交流会，创造交流、合作、共赢平台。
●榜 样：教学期间走进重庆5家以上行业冠军企业，参访企业与负责人、中高层对话；教学期间每月一次主题交流会，同学互为学习的榜样。
●校 友：一次报读，终身校友，优秀学员可聘为实践导师。

证书颁发
◆凡参加财务总监（CFO）班学习的学员，完成课程学习经考核合格，均可获得西南财经大学颁发的“财务总监（CFO）高级研修班结业证书”，学员学习档案保留在学校，可供人事组织部门用人参考。
◆符合申请国外高校工商管理硕士学位条件者，意愿申请者另行缴纳学位申请费，达到学位申请要求者，授予该校工商管理硕士学位。