[公开课]新三板挂牌与运作

  • 课程编号:C0016536
  • 发布时间:2015-08-17
  • 浏览量:20,162
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:5900(为您节省了1180元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: 战略管理 
  • 课程提供方:深圳市星漫企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2015-09-21 至 2015-09-22(已过期)
  • 开课地点: [深圳]

课程详情至顶端

培训对象

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等

培训收益

课程背景
作为一个准备新三板挂牌企业的高管,您是否想知晓:
1、 新三板挂牌的条件是什么?您的企业是否符合新三板挂牌的要求?
2、 新三板挂牌有哪些流程?
3、 新三板挂牌过程中如何重组改制?
4、 新三板挂牌过程中如何在改制前对关键问题进行处理?
5、 新三板挂牌过程中如何引进风投及如何进行股权激励?
6、 新三板挂牌过程中被否有哪些情形及如何解决?
7、 您是否了解新三板如何挂牌交易?
8、 您是否了解新三板流动性管理?
9、 您是否了解新三板企业挂牌后如何进行资本运作?

课程收益
 全面了解新三板的定位、功能及利弊
 全面掌握新三板挂牌的6大条件及6大步骤
 全面掌握新三板企业的重组改制
 全面掌握新三板挂牌企业关键问题的处理方法
 全面掌握新三板企业风投引进及股权激励
 全面掌握新三板挂牌过程中被否的8大原因及解决之道
 全面掌握新三板新三板流动性管理
 全面掌握新三板挂牌后的资本运作方式
课程特色:咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程内容

第一单元 新三板介绍
 什么是新三板
 哪些企业适合在新三板挂牌
 新三板的功能
 新三板的市场定位
 新三板挂牌的利弊
 新三板挂牌的6大条件
 新三板挂牌的6大步骤

第二单元 企业重组改制
 挂牌企业诊断
 主办券商尽职调查
 会计师事务所尽职调查
 律师事务所尽职调查
 挂牌企业重组
 重组需解决的问题
 重组方式
 “零税负”重组方案的设计
 “零税负”重组方案的实施
 挂牌企业改制
 规范整改
 引进风投
 确定改制方案
 审计评估
 股改
【案例分析】某集团企业的“零税负”重组方案

第三单元 改制前关键问题的处理
 财务问题处理
 税务问题处理
 法律问题处理
 公司治理规范问题处理
 规范运作问题处理
【案例分析】某挂牌企业的财务梳理

第四单元 引进风投与股权激励
 引进风投
 引进风险投资的准备工作
 引进风险投资的基本流程
 企业估值
 融资协议中的Term Sheet
 对赌协议
 股权激励
 股权激励模式
 股权激励的会计处理
 股权激励对新三板挂牌的影响
【案例分析】上海第一中院正式确认PE对赌之回购条款有效
【案例分析】新三板仁会生物(830931)的股票期权激励计划

第五单元 新三板挂牌被否8大原因及解决之道
 出资问题
 被否原因
 解决之道
 案例:风格信息(430216)
 同业竞争问题
 被否原因
 解决之道
 案例:普华科技(430238)
 关联交易问题
 被否原因
 解决之道
 案例:璟泓科(430222)、信诺达(430239)
 持续经营能力
 被否原因
 解决之道
 案例:信诺达(430239)
 运作不规范
 被否原因
 解决之道
 案例:网动科技(430224)、威控科技(430292)
 财务不规范
 被否原因
 解决之道
 案例:美兰股份(430236)
 税收问题
 被否原因
 解决之道
 案例:普华科技(430238)
 土地问题
 被否原因
 解决之道
 案例:成科机电(430257)

第六单元 新三板流动性管理
 股份锁定与解锁
 投资者门槛
 挂牌交易
 做市商制度
 协议转让制度
 公开竞价交易

第七单元 挂牌企业资本运作
 挂牌企业资本运作方式
 定向增发融资
 并购重组
 上市公司收购
 转板上市
 案例分享
 案例:定向增发融资——合众医药(430598)
 案例:并购重组——赛孚制药(430133)
 案例:上市公司收购——东江环保(002672)收购新冠亿碳(430275)
 案例:转板上市——佳讯飞鸿(300213)

师资介绍

雷勋华先生--资本运作实战导师/咨询师
--“零税负”并购重组第一人
--股权激励10D模型创始人
【导师介绍】
唯一一个与清华大学投融中国商学院签约合作开展咨询业务的讲师
Staffordshire大学工商管理硕士(MBA)、经济学士、理学士
中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
清华大学、上海交通大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班特聘讲师
雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。
【社会荣誉&影响力】
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”
【授课风格】
严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,采用“咨询式培训”方式,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。

发布者简介 至顶端

“自主创新,方法先行”!深圳市星漫企业管理咨询有限公司“务实”与“创新”。 强大的师资阵容,博取众长,...

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