[内训课]申明江老师--《采购物流供应链实战管理专家》

  • 课程编号:C0016507
  • 发布时间:2015-08-04
  • 浏览量:20,861
  • 状态:发布中
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培训对象

北京神华物资、中国石化(吉林)、中国移动(四川)、中国移动(黑龙江)、中航工业、协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、全友家私、大成食品(亚洲)、美的集团、深圳创维、中国南车

培训收益

树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益—解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

课程内容

主讲课程:
供应链管理系列:
《供应链金融模式创新与风险控制》
《卓越供应链管理十大基因》
采购系列:
《策略性供应商管理》
《双赢采购谈判技能训练》
《采购总成本降低策略》
《采购招投标与合同风控实务》
《采购从业综合技能训练》
精益物流系列:
《高效仓储管理实战技能训练》
《全流程库存控制策略》
《精益物流管理》
《第三方物流选择、监管与评估》
生产系列:
《I E 工业工程现场效率改善技能训练》
《金牌班组长团队管理》
通用管理系列:
《项目管理实战技能训练》

学员评价:
专业、系统、生动、务实!
---- 刘爱文 东芝泰格信息系统(深圳)有限公司
企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。
---- 毛志华 住友电工电子制品(深圳)有限公司
课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。
----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司
课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
----全军 深圳爱默生电子有限公司
课程三大特点:
实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收提供支持
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

演绎三大风格:
激情:200人场地不需唛。
通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲。
严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆。

学员三大收益:
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益—解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

培训客户:
大型国企行业:
北京神华物资、中国石化(吉林)、中国移动(四川)、中国移动(黑龙江)、中航工业、协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、全友家私、大成食品(亚洲)、美的集团、深圳创维、中国南车……

生产制造行业:
华为终端、江西江铃、上海电气、晨光稀土、稳泰电声、汉邦高科、科洛斯科技、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛、长城计算机、迈瑞医疗、富士康、矽普特、TCL、伟成金属、深圳能源、新宇宙、上海良信、赛格科技、瑞凌实业、信义控股、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、亮百佳、福建三盛实业、光宇科技、全友家私、百强家私、德龙健伍、福蓝宝贸易、深圳市安腾威科技、LoeweOpta GMBH(德国公司)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、福威智印刷、先行电气、深能安所固电力、深圳保凌影像等知名企业、陕西华电榆横煤电、上海华测导航技术有限公司、……

快销行业:
伊利、蒙牛、可口可乐、恒大冰泉、康师傅、江中饮片、香港香雅、欧莎世家、青岛啤酒、统一企业、柒牌男装、康弘药业、广州自来水……

物流行业:
海格物流、中信物流、夏晖物流、迪达物流、中海船务、柏威货运华商联报关、鼎丰物流……

部分授课见证:

深圳赛尔康《采购综合技能提升》
太原钢铁《物流与供应链管理》

昆明地铁《仓储管理与库存控制》
珠海外商协会《供应链管理》

深圳博维《双赢采购谈判》
四川移动《物流与供应链管理》3期

唐山北车《采购战略与供应商管理》
北京神华物资《采购技能提升》

深圳天维思《物流与库存管理》
成都全友家私《采购谈判技能训练》

绵阳移动《向供应链管理要效益》
南昌《采购成本控制与供应商管理》

武汉伊利牛奶《向采购要利润》
福建三盛《供应链视角下的客户关系》

厦门物流协会《物流配送与电子商务管理》
呼和浩特蒙牛《精益物流》

课程安排

课程三大特点:
实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收提供支持
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

师资介绍

申明江老师 采购物流供应链实战管理专家
英国CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理
现任:北京中冶嘉恒物流有限公司副总经理
相关数据:
中国物流与采购联合会、《现代物流报》、第一物流网特聘物流专家
《中国海关》、《商界评论》、《企业观察报》等杂志供应链专栏特约撰稿人
--15年专注于物流采购供应链领域,专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人;
--培训学员累计超14,000人次;
--客户满意度达98%以上;
--多年多家媒体发表专业文章150,000字以上;
--出版专业书籍9册;
--为探索供应链最佳实践,每年走访优秀企业30家以上。

实践经验:
申明江老师10年大型企业物流实战管理经验,3年采购/物流/供应链咨询服务经验,曾服务信义控股(深圳)有限公司供应链事业部:期间负责橡塑、建玻、幕墙、汽玻12,000种以上物料采购及4,000平米仓库的管理。通过精减供应商数量、配件国产化、物料ABC分类、EXCEL与ERP的互补运用、强化预测机制、实施循环盘点制、物料请领跟踪制等措施,实现库存降低40%,成本下降20%,周转率提高25%以上。业内被称为计划/物流/交付/供应/人员管理的最佳实践者。

发布者简介 至顶端

《高效仓储管理实战技能训练》 《全流程库存控制策略》 《精益物流管理》 《第三方物流选择、监管与评估》

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