[公开课]精益生产培训之精益班组长管理培训课程

  • 课程编号:C0016503
  • 发布时间:2015-07-31
  • 浏览量:20,735
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:3600(为您节省了620元)
  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:深圳法思特精益管理顾问有限公司
  • 开课时间: 2015-08-21 至 2016-01-21(已过期)
  • 开课地点: [深圳]南山区创业路中兴工业城4栋

课程详情至顶端

培训对象

现场主管、主任、班组长等

培训收益

1)提升基层班组长管理水平,提高部门工作效率;
2)提升班组长管理威信,增强公司的凝聚力;
3)培养与公司共赢的心态,提高员工的忠诚度;
4)培养高度的责任心,能够主动承担公司赋予的“责任”;
5)学会在企业中“工作和学习”;
6)实现部门间的有效沟通,大大提高工作效率;
7)提高基层班组长的执行能力;
8)提高基层班组长的综合素质与管理技能,进而提高整个公司的管理水平。

课程内容

一、课程背景:
企业最基层的作业单元就是班组,班组建设的质量直接影响到企业执行力、企业效益及整个企业素质。所以说班组建设在一定程度上影响着制造型企业可持续发展。那么如何进行有效的班组建设、班组建设的目的、目标、步骤、方法、工具、流程与控制要求、如何评估等一系列具体实务操作,对广大的制造型企业来说还是一个盲区。另外作为班组建设中一个重要的工具—精益班组管理如何有效运用,这些都是本课程开发的背景。
二、课程目的:
为企业班组建设、现场管理提供简单实用的思路、方法、工具,便于一学就会,一会就能用,一用就能产生明显效果。
三、培训对象:
现场主管、主任、班组长等
四、培训大纲:
主题一 企业管理之定义
1、企业管理五大职能:计划、组织、……
2、企业管理五个要素、三个“流”
3、企业管理八大竞技:P、Q、C、D、……
4、何谓现代化管理
5、成功企业的特色
6、互动:认识管理---管理

发布者简介 至顶端

深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近12年的精益生产管理推行实践经验,精益生产培训的...

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