[公开课]九型人格领导力研修班

  • 课程编号:C0016358
  • 发布时间:2015-05-19
  • 浏览量:23,163
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层管理人员、企业主、总经理、人力资源管理相关人员及心理学爱好者

培训收益

1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在人际关系中运用,提升自己的领导力
5、知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

课程内容

培训背景:
自1980年,斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 (Helen Palmer)教授将九型人格引入美国高等学府,九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格与领导力》是哈佛商学院著名课程,领导力是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一是领导自己,一是领导别人,这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智,自知者明”,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
《九型人格与领导力》课程不同于其他简单的性格分析工具,该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例,不是简单在行为层面对人做一些区分,而是基于冰山模式理论,让大家清楚看到,同样的行为背后,不同性格的人的内在动力和渴望,让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我,清楚自己领导力的优势和发展方向,提升领导力的同时,拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导,充分发挥下属的优势,达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力,都能成为优越的管理者。

课程目标:
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐;
2、领导者和下属之间更有效的沟通
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的领导力
4、了解他人背后的动机逻辑,更好的与团队成员相处,减少团队工作中人为因素产生的消耗
5、更明白如何领导不同型号的员工,更好的化解与上司和下属的矛盾,达成更好的工作绩效。
6、谈判沟通中,更加能做到知己知彼
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用

课程收益:
1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在人际关系中运用,提升自己的领导力
5、知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
7、领导力法则(钻石法则):用适合别人性格和需求的方式领导他人

课程安排

课程开展形式:
通过演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟、多种练习等方式,协助学员在学习过程中觉察自我、接纳他人,开启观察这个世界的更多视角,发现生命的更多可能性。

课程大纲:
一、九型人格与领导力探索
* 九型人格理论的起源和理论基础
* 是什么成就了一个卓越的领导者?领导力的核心是什么
* 脑(思维中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三个智慧中心的探索
* 冰山模式分析(内在逻辑框架)
* 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈
1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展
2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 一号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展
3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展
三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系
* 三号、六号、九号(三种)领导风格之间的关系:
三、六、九之间形成一个内在的闭环
压力状态下三种领导风格的转化
放松状态下三种领导风格的转化
* 一号、四号、二号、八号、五号、七号(六种)领导力风格之间的关系:
一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环
压力状态下六种领导风格的转化
放松状态下六种领导风格的转化
四、九型人格在其他领域的应用与实践
* 九型人格在团队建设方面的应用
* 九型人格在销售和谈判中的运用
* 九型人格在企业人力资源管理当中的应用
* 九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
五、九型人格与心智成长
* 每种型号的内在偏执
* 每种型号对其他号码的偏见
* 每种型号的自我成长
* 各个型号分别处理压力和情绪的方法
* 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数
* 提问与回答、总结

师资介绍

上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任
欧佩克企管资深九型导师
华师大高级心理培训中心导师
南昌大学MBA班特聘教授
中国九型导师协会、学术发展研究中心主任
九型人格鼻祖海伦.帕玛认证的第七位九型导师
教育心理学学士、治疗心理学硕士
太平洋学院认证萨提亚模式治疗师
复旦大学星空讲坛演讲嘉宾
上海电视台、华师大《一心一译》栏目组导师
上海电视台《因为爱情》栏目导师
中国安全局北京外企服务集团(FESCO)特聘专家
注册性格分析咨询师指定教材《九型人格》作者
洪新导师主讲的《九型人格》,成为了全国900余所高校在校本科生的在线课程,该次视频录制在复旦大学完成。
著作:《九型人格》新华出版社
工作经历
洪新导师有15年学习和应用心理学的经验,在获得心理学学士、心理治疗硕士后跟随美国九型人格大师Peter O'Hanrahan、Monita Choi学习九型人格、跟随心理治疗大师John Banmen学习了三年萨提亚家庭联合转换治疗;同时在NLP和心理教练方面得到英国邓迪心理协会主席Andrew Neil博士悉心指点。
九型人格专业应用课程
《九型人格之自我提升和洞悉他人的智慧》《九型人格与领导者个人魅力》《九型人格与销售》《九型人格与正向沟通》《九型人格与压力管理》《九型人格与和谐团队建设》《九型人格与选对人和留住心》
服务客户
三星集团;兴业银行;VISA国际;东方航空;上海教育频道;湖南卫视天天向上栏目组;司法部预防犯罪研究所培训中心;青海省城管局;上海城管局;心灵花园;上海对外贸易学院;北京外企人力资源;中欧校友会;上海电子商务中心;富士胶片;中信产业基金;曲美家具集团总裁班;北京卓易前程;贝尔阿尔卡特;复旦大学工商管理研修班;南昌大学EMBA班;深圳致君药业;华师文广,上海市团委,哈尔滨医学院,佛吉亚汽车,太平洋保险公司总部;

发布者简介 至顶端

联合培训交易网隶属于苏州爱培信息技术有限公司,是一群富有激情与拼搏精神的创业份子创建,定位于培训行业...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]复旦大学商业地产企业项目运营管理总裁班 58000/9 2018-09-15(六) 2011-09-22
[苏州]武汉大学苏州班 MPAcc会计硕士 在职双证非全日制 上海无锡 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]武汉大学苏州班 MEM工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[深圳]北大汇丰私募PE深圳研修班|广州深圳私募总裁班 98000/89000 2018-08-16(四) 2012-08-15
[上海]上海交大国际金融投资总裁研修班 51500/51500 2018-05-18(五) 2012-05-15
[深圳]北京大学CEO国际课堂|商业文明与企业家修为|总裁研修班|招生简章 375000/375000 2018-03-08(四) 2012-03-28
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行:组织能力水平提升策略 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—管理心理学在现代组织中实践运用 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代组织行为及其管理创新 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.