[公开课]采购成本控制与风险管理

  • 课程编号:C0016295
  • 发布时间:2015-04-14
  • 浏览量:24,257
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:2800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3500(为您节省了700元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 采购管理 
  • 课程提供方:上海信昂企业信息咨询有限公司
  • 开课时间: 2015-04-24 至 2015-04-25(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市闵行区

课程详情至顶端

培训对象

采购相关人员

培训收益

掌握采购谈判中要价降低,控制企业风险。

课程内容

课程目标:
1.探索工业4.0时代,在中国制造业最难季,我们该如何应对?
2.掌握制造型企业成本降低的核心要素
3.掌握制造型企业控制风险的关键点
4.掌握采购成本控制的技巧、控制采购过程的各类风险,让企业在竞争的风浪中轻装前 行,是我们这堂课的核心目标。

课程安排

课程纲要:
1.采购管理理念
基于互联网的电子化采购
采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略
2.采购询价、估价、比价、议价、定价工程
询价、比价、议价、作业流程内容
透过采购策略降低成本
3.供应商的选择、评估与风险管理
供应商选择的8大要素,各要素的权重及分值分配方案介绍
采购风险管理检查研讨
以过程为主线的供应商管理
4.采购谈判技巧
某公司采购人员为降低核心零部件而思考的谈判策略
不同订货方案的选择直接影响订货成本水平
有效的订货预期,增强供应商降低供货价格、长线收益。

师资介绍

讲师简介:
韩志生,资深讲师,上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)、法国国际检验局BV(Bureau Veritas)特约讲师。
1998年步入培训、咨询界,策划主持800余场公开班或内训授课,且成功辅导300余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导,在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称,因其咨询和培训业绩优异,现成为多家企业长期聘请的经营顾问。
工作资历:
 上海某汽车配件(车灯、车载电源系列):品管部经理
 台湾国信企业管理管理顾问有限公司:项目咨询师
 某包装材料(上海)有限公司(新加坡独资):长期管理顾问
 上海信昂企业信息咨询有限公司:高级咨询师,高级讲师
优势专长:

中高层主管能力提升系列课程
质量管理管理系列
生产管理系列
魔鬼训练营、天使特训营等 员工关系系列
企业内部督导训练(TTT、TWI等)
职业化训练系列
标准化系列训练

发布者简介 至顶端

信昂公司的业务介绍: 一、企业管理咨询和培训: 管理咨询:5S运行体系建立咨询辅导、企业管理业务流程优...

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