[内训课]经济不景气下的人力资源管理技巧

  • 课程编号:C0001628
  • 发布时间:2009-03-04
  • 浏览量:115,860
  • 状态:发布中
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培训对象

企业总经理、营运副总、人力资源总监、人力资源经理、各类中高管理层、人事相关人员

培训收益

企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散…….
经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力

6个课时,将让你的组织工作效率迅速提高,团队凝聚力和员工忠诚度大大增加

课程内容

时间:1天,6个课时(每课时50分钟)
一、严酷的企业人力资源管理现状及对企业的影响
1、企业目前人力资源管理现状分析
2、这些糟糕管理现状不解决对企业未来发展的恶劣影响

二、现阶段企业人力资源管理面临的四大方面困惑
1、如何保持企业的凝聚力?
案例分析和探讨
2、如何提高团队的战斗力?
3、如何减少优秀员工的流失率?
4、如何提高工作的执行高效力?
案例分析和探讨

三、经济不景气下,解决企业人力资源管理困惑9大方法剖析和讲授
1、企业建立人力资源规划体系的方法和步骤
2、经济不景气,企业如何留住优秀员工的管理策略
案例分析和探讨
3、工作不饱和期,让员工始终保持高昂工作激情的策略
4、为员工设置职业生涯规划的技巧和步骤
案例分析和探讨
5、经济不景气下,企业的集体培训如何与个人培训有效结合?
6、企业的中高层管理者的教练角色扮演
7、提升团队凝聚力的3种方法
案例分析和探讨
8、提高员工的执行力的4种武器
9、绩效考核管理的制定和实施步骤
案例分析和探讨

四、讨论和思考:
1、案例分析
2、结合你的企业讨论该如何实施人力资源管理转型的策略、方法及流程

师资介绍

著名企业内训师:易勇
专注课程:企业管理及营销管理类

讲师简介:
深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训
独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力
培训资历:
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师
特别专业荣誉:
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家

可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

其他信息

 曾经内训服务过的企业:日本东芝中国、中国太平洋财产保险、上海电信、周大福珠宝、香港优之良品、安康达医疗、星河第三空间连锁家居、仟草坊美容、德国德赞臣化妆品、美家家居、法国雅丽仙泉、花旗银行、韩国康镭汽车用品、香港工业总会、千色店连锁、深圳希恩国际、伊莲健身俱乐部、厦门汤氏集团、日本山善株式会社、思必达广告公司、北京纳美丽颜、达利园食品……

易勇老师课程风格:
 浅显易懂:杜绝枯燥晦涩的理论,将难以理解的大道理翻译成的通俗话语
 注重实战:每个道理背后用真实案例加以说明,让不同文化程度的学员都能快速消化
 互动学习:通过贯穿课程始终的案例讨论、现场提问、情景模拟等方法,让学员们灵活运用于工作

发布者简介 至顶端

专注课程:企业管理及营销管理类 营销管理类培训课程: 1、《理性竞争时代,品牌创造利润》2、《实战情景销售案例及特训》3、《实战招商及渠道管理能力进阶12...

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