企业高层管理者

确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综
合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。

【课程提纲】
1．超速成长的学习力
1．1 完成角色转换
1．2 获取超人能量
1．3 炼就非凡意志
2．多谋善断的决策力
2．1 扩展决策视野
2．2 提升决断能力
2．3 排除决策干扰
3．整合资源的组织力
3．1 透析人才特质—选人用人方法创新
3．2 整合人力资源—提升团队智商5法
3．3 激活内在动力—阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
4．带队育人的教导力
4．1 造就卓越团队——必胜之道在操场
4．2 转换教练模式——现代教练七步法
4．3 引领群体行为——群体行为定律
5．达成绩效的执行力
5．1 玩转绩效魔方
5．2 强化执行机制——事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则
5．3创造超常业绩——运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线
6．2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6．3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化

夏峥老师—六维领导力与心理学类专业讲师
九型人格专业导师教练


【夏峥老师】
国家人社部注册EAP讲师；
国家注册二级心理咨询师
清华、北大总裁班特聘讲师；
中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师
中国职业经理人特聘认证专家；
中国九型人格导师协会会员导师；
中国九型人格学院认证九型人格导师；
中国注册人才测评师；
全国上百家机构合作讲师。

曾任职高达集团、新联合投资集团、联想集团（河北分公司）、净雅餐饮集团等企业担任过：人力资源经理、人力资源总监、行政总经理、集团公司营运总监、副总裁等职务。
九型人格导师，对九型人格的理论有很完整和深入的理解；深入掌握九型人格的识人用人的教练技巧；
对企业管理、团队建设、识人用人，招聘选拔、职业规划，销售技巧，因材施教，婚姻亲子等应用实践方面有深刻独到的见解；擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合，应用于客诉处理、团队建设、市场营销、企业管理、人际沟通、亲子教育、婚姻恋爱等领域中，深受广大客户的认可。
系统研究了NLP、家庭系统排列、催眠、心理学、人才测评、管理教练等理论，有效的应用到课程当中。
具有十多年的教育教学培训经验，风格严谨、认真、风趣、幽默、通俗易懂。课程学员满意度几乎达到100%。
擅长领域 ：通用管理、人力资源、心理学与EAP及管理、九型人格、PTT/TTT培训师的培训
主讲课程： 六维领导力系列课程
管理中的心理学应用
阳光心态与压力情绪管理 情商与领导力
基于心理学的沟通技巧
客户行为的背后秘密
九型人格工作坊 九型人格与识人用人之道
九型人格与企业管理 九型人格与领导力、团队沟通
九型人格与职业规划 九型人格与销售制胜之道
九型人格在招聘面试中的应用 九型人格与婚姻亲子
TTT\PTT内部培训师的培训
MTP中层干部素质训练
招聘与面试技巧
非人力资源经理的人力资源管理
目标管理 时间管理
问题分析与解决能力提升
人际关系与有效沟通
如何做洞悉人心的面试官
生命数字密码
笔迹识人 企业EAP（员工关爱计划）
心理资本 心理教练
人才测评 企业教练


授课风格：亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂、
解决方案：理论与实际相结合，切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理和进步的方法。

服务客户：北京大学总裁班 清华大学EMBA班、 国家电网（河北、山西、北京、贵州、内蒙）、大唐集团、华电集团、国投电力、广东建行、农业银行、中国电信、中国移动、中国烟草、美的集团、富士康科技、南方电网、中石化、西南财大、人民大学 、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、中铁集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法等

确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综
合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。