[公开课]第五项修炼--系统思考

  • 课程编号:C0016260
  • 发布时间:2015-04-01
  • 浏览量:24,728
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:1980(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1980(为您节省了0元)
  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: 战略管理 
  • 课程提供方:北京博思卓睿管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2015-04-16 至 2015-04-16(已过期)
  • 开课地点: [北京]广内大街

课程详情至顶端

培训对象

各级中高层管理者

培训收益

“系统思考”是第五项修炼。它是全部五项修炼理念的基石。它整合其他修炼的修炼,它把其他修炼融入一个条理清晰一致的理论和实践体系。“系统思考”可以使我们理解学习型组织的最微妙之处---即个人看待自己和世界的新方法。

课程内容

《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》--这部由当代杰出的新管理大师彼得?圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写的著作,被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”,被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”,并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。
“系统思考”是第五项修炼。它是全部五项修炼理念的基石。它整合其他修炼的修炼,它把其他修炼融入一个条理清晰一致的理论和实践体系。“系统思考”可以使我们理解学习型组织的最微妙之处---即个人看待自己和世界的新方法。

课程安排

前言:
※ 赢者最终赢在思维的先进性
一、系统思考概论
1.学习型组织的真谛:活出生命的意义
2.组织学习的七项智障
二、系统思考的精义
1.结构影响行为
2.人类系统中的结构是微妙而错综复杂的
3.有效的创意解常出自于新的思考模式
4.系统思考--看见整体的修炼
三、系统思考的微妙法则
1.今日的问题来自昨日的“解决方法”
2.越用力推,系统的反弹力越大
3.情况渐糟之前会先变好
4.选择容易的办法往往无功而返
5.对策可能比问题更糟
6.欲速则不达
7.因和果在时空中并不紧密相连
8.微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易被发现
9.鱼与熊掌可以兼得—但不是马上
10.不可分割的整体性
11.不去责怪:没有绝对的内外
四、新眼睛看世界:细节复杂性和动态复杂性
1.思考模式的改变
※ 从看部分转为看整体
※ 从把人们看作无助的反应者,转为把他们看作改变现实的主动参与者
※ 从对现况只做反应,转为创造未来
2.以简驭繁的智慧:综观全局掌握重点
五、系统思考实战
1.系统思考的三点要求
2.系统思考实战训练
※ 发现问题训练
※ 解决问题训练


师资介绍

马利民先生:资深企业管理顾问
※ 现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问;
※ 兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问;
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问;
※ 是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。
※ 在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有多年的非常深入而又卓有成效的研究和实践。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”;
※ 工作经历:曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有25年的管理工作经验(其中有15年的咨询和培训顾问工作经验);
※ 授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际;对前沿的东西有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来;课程信息量极大,涉及:管理、经济、心理学、教育、历史、党史、时事、名人传记等相关内容;
※ 培训案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经为长安福特、重庆移动、柳工集团、徐工集团、深圳航空等分别提供4-12期的轮训。

发布者简介 至顶端

提供高品质的管理培训和咨询服务, 成为值得企业信赖的业务合作伙伴, 全力帮助企业提升管理的专业价值。

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mba51214,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[深圳]深圳领袖演说智慧福田总裁演讲班南山总裁口才训练班 19800/12800 2020-03-12(四) 2017-03-08
[深圳]北京大学汇丰商学院|MBA工商管理研修班|广州深圳东莞|2012招生简章 49000/49000 2019-03-12(二) 2012-03-28
[上海]问题分析与解决PSP工作坊 3980/3980 2018-12-06(四) 2018-05-22
[深圳]OGSM经营计划 300000/300000 2018-11-01(四) 2018-04-10
[深圳]MBA高级课程研修班 36800/36800 2018-07-27(五) 2017-11-15
[深圳]2018企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课(深圳) 4800/4800 2018-07-26(四) 2014-11-27
[上海]大数据时代流程管理与高效协同 6980/6980 2018-07-19(四) 2018-06-15
[上海]翻转供应链工作坊(橙子游戏) 21120/21120 2018-07-17(二) 2018-05-07
[上海]生产计划与物料控制(PMC)实战培训 3800/3600 2018-07-14(六) 2011-02-18
[北京]赢在中层2.0—— 打造高绩效呼叫中心新一代班组管理 3980/3582 2018-06-28(四) 2012-04-05
[杭州]2018企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训(杭州) 4800/4800 2018-06-28(四) 2014-03-03
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2018 MBA Library, All rights reserved.