[内训课]经济不景气下的企业管理新思维与方法

  • 课程编号:C0001626
  • 发布时间:2009-03-04
  • 浏览量:117,544
  • 状态:发布中
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培训对象

企业总经理、副总经理、总监、中高层管理者

培训收益

6个课时,将彻底改变你企业的整体经营发展趋势,重新焕发生机和活力

企业经营业绩不断下滑、成本居高不下、销售乏力、员工人心涣散…….
经济不景气下的系列实战培训课程,帮助您改变经营颓势、迅速增长业绩、提高团队凝聚力

课程内容

时间:1天,6个课时(每课时50分钟)
一、面临市场挑战,你的企业经营管理不思变的后果
1、前所未有的经济压力,任何企业都逃避不了挑战
2、市场机会永远仅留给意志坚定、积极进取的企业;优柔寡断只会坐以待毙
案例分析和探讨

二、残酷生存环境下,企业该如何选择生存之道?
1、企业有三种抉择,你会选择哪条路径行走?
2、如何科学地判断哪条路径更适合你的企业?
案例分析和探讨

三、企业管理的思维和观念上必须进行的转变和调整
1、企业在经营战略上必须进行的调整和转型
2、企业在营销系统管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
3、企业在品牌经营上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
4、企业在人力资源管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
5、企业在财务管理上必须进行的调整和转型

四、企业管理转型的行动方法
1、经营战略转型的7个步骤
2、营销管理系统转型的5种策略和方法
3、品牌经营转型的8大核心工作
4、人力资源管理的9大方法和步骤
5、财务管理转型的4项注意

五、讨论和思考:
1、案例分析
2、结合你的企业讨论该如何实施企业管理转型的策略、方法及流程

师资介绍

著名企业内训师:易勇
专注课程:企业管理及营销管理类

讲师简介:
深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训
独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力
培训资历:
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师
特别专业荣誉:
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家
可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

其他信息

 曾经内训服务过的企业:日本东芝中国、中国太平洋财产保险、上海电信、周大福珠宝、香港优之良品、安康达医疗、星河第三空间连锁家居、仟草坊美容、德国德赞臣化妆品、美家家居、法国雅丽仙泉、花旗银行、韩国康镭汽车用品、香港工业总会、千色店连锁、深圳希恩国际、伊莲健身俱乐部、厦门汤氏集团、日本山善株式会社、思必达广告公司、北京纳美丽颜、达利园食品……

易勇老师课程风格:
浅显易懂:杜绝枯燥晦涩的理论,将难以理解的大道理翻译成的通俗话语
注重实战:每个道理背后用真实案例加以说明,让不同文化程度的学员都能快速消化
互动学习:通过贯穿课程始终的案例讨论、现场提问、情景模拟等方法,让学员们灵活运用于工作

发布者简介 至顶端

专注课程:企业管理及营销管理类 营销管理类培训课程: 1、《理性竞争时代,品牌创造利润》2、《实战情景销售案例及特训》3、《实战招商及渠道管理能力进阶12...

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